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首页考试公务员考试老夏说公务员面试:100真题拆解面试

老夏说公务员面试:100真题拆解面试

老夏说公务员面试,100道全新真题,2026年国考/省考/事业编/遴选通用

作者:老夏 出版社:清华大学出版社 出版时间:2025年05月 

ISBN: 9787302691761
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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EUR €48.99

类别: 考试 新书热卖榜, 公务员考试 SKU:685a091232b4b56dec0adcd2 库存: 有现货
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描述

开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787302691761

产品特色

编辑推荐

《公务员面试:100真题拆解面试》一书的核心卖点是:
精准狙击全新命题趋势 :新增热点题型,100道真题覆盖90%考场高频考点!
从卡顿到流畅,从模板到个性:独创“4步拆解法”,1题=10题底层逻辑。
从考公小白到面霸逆袭:考生亲测3周脱胎换骨,考官评价案例鲜活、逻辑碾压。

《公务员面试:100真题拆解面试》能让你赢在面试关!
突围秘籍:4步拆解法=结构化思维武器库
独创“题目→讲解→破题→逐字稿”四维训练体系。
题目:精选近2年真题还原考场,把握新命题风向
讲解:拆解考官评分逻辑,教你看透“题眼”背后的能力需求
破题:3秒抓核心 纵向分层逻辑树 横向展开话术库,打造结构化思维
逐字稿:100%实战话术,从“开不了口”到“第一、第二、第三”的质变

《公务员面试:100真题拆解面试》一书具有如下特色:
更高效:100真题浓缩300小时无效备考,直击“综合分析→应急应变”高频母题
强实战:逐字稿直接对标考官评分表,从“结构分”“亮点分”到“表达分”精准提档
超长效:从考场思维到职场开挂,练1套题=解锁N种人生副本

《公务员面试:100真题拆解面试》适合这样的考生:
备考时间告急党:只剩1个月冲刺,急需快速掌握“答题框架 反模板话术”
表达混乱星人:答题总卡顿,逻辑绕成麻花,被吐槽“假大空”
分数瓶颈挣扎者:多次陪跑,努力却看不到提升,面试分数卡在75—80分社恐面试特困生:一到面试就紧张,声音发抖,遭遇“开口难”魔咒
《公务员面试:100真题拆解面试》用100道题换一个从容自信的考场状态!老夏已把答题框架和思维武器塞进书里,你只需照练、照用、照赢!

 

内容简介

《公务员面试:100真题拆解面试》分为 11 个部分,总计 100 道题目。第 1—7 部分属于综合分析题,包括社会现象、领导讲话、启示做法、名言警句、态度观点、演讲发言、漫画 7 个类型 41 道题目;第 8 部分是人际关系题,共 16 道;第 9 部分是组织管理题,共 21 道;第 10 部分是应急应变题,共 17 道;第 11 部分是其他类型题,共 5 道。所选题目以经典面试真题为主,还有部分作者根据形势变化所出的预测题,题目具有较强代表性、实效性。每一道题均由“题目、讲解、破题、逐字稿”四部分组成,讲解深入浅出接地气,破题条理清楚易掌握,逐字稿回归生活工作,坚持做到问啥答啥、有啥说啥,纵向分层条理清楚、横向展开丰富务实,是决胜面试的利器。

作者简介

老夏:
公考面试界“破局王者”。
体制内 15 年实战老兵 | 畅销书金牌作者 | 百万粉丝认证导师。
体制老兵×资深视角×方法论开创者。
体制内“六边形战士”:横跨党委、政府4大部门,从业务岗到综合文字岗,深谙机关运转底层逻辑,答题直击体制内真实需求。
方法论开创者:首创“问啥答啥”“回归生活和工作”等颠覆性面试法则,让答案既有深度又接地气。
反模板之王:独创“纵横十字法”,专治答题套路化,逻辑混乱。
全网公考知名导师:同名账号矩阵粉丝超百万,课程霸榜TOP1超500天。
出版界“面试宝典”:公考类销冠,推荐值92.9%,豆瓣“想读”破万,闭眼入不踩雷。
考生认证“人间外挂”:超95%读者反馈“实现蜕变成长”,从卡顿卡壳到逻辑清晰。

目  录

第1部分 综合分析题之社会现象         001
  001. 新质生产力怎么看?                 001
  002. 《问政山东》爆红怎么看?              005
  003. 怎么看高效办成一件事?               009
  004. 哀牢山爆红怎么看?                 012
  005. 反腐败斗争怎么看?                 016
  006. 基层干部需要下基层吗?               019
  007. 中医夜市门诊怎么看?                022
  008. 伤人的健身器材怎么看?               026
  009. 年轻人整顿职场怎么看?               030
  010. 奥运等大事降温怎么看?               033
  011. 青年发展制度环境怎么看?              037
  012. 人工智能、春晚机器人、AI公务员怎么看?       040
  013. 吹灭别人的灯怎么看?                048
  014. 网络暴力怎么看?                  051
  015. 过度建设问题怎么看?                055
  016. “三呼三应”政策怎么看?              058
  017. 不完美政策怎么看?                 061
第2部分 综合分析题之领导讲话         065
  018. 自信自立怎么看?                  065
  019. 为什么必须敢于斗争善于斗争?            069
  020. 生态文明建设怎么看?                073
  021. 狠抓意识形态怎么看?                076
  022. 中国式现代化怎么看?                079
第3部分 综合分析题之启示做法         084
  023. 领异标新对你有什么启示?              084
  024. 唐和恩将军的故事怎么看?              087
  025. 六尺巷对基层治理有何启示?             091
  026. 怎么做到慎独?                   095
  027. 干部下基层有什么建议?               098
  028. 如何保持道德定力?                 102
第4部分 综合分析题之名言警句         106
  029. “圣人不积”怎么看?                106
  030. “道阻且长”怎么看?                109
  031. “从善如登”怎么看?                112
第5部分 综合分析题之态度观点         117
  032. 业缘趣缘怎么看?                  117
  033. 宏伟朴素目标怎么理解?               120
  034. 领导语重心长怎么看?                123
  035. 冲劲韧性怎么理解?                 126
第6部分 综合分析题之演讲发言         130
  036. “人民至上”主题怎么演讲?             130
  037. “红色基因”主题怎么演讲?             135
  038. “外卖小哥”主题怎么演讲?             138
第7部分 综合分析题之漫画           142
  039. 漫画“仙鹤锯腿”怎么看?              142
  040. 漫画“墙上画靶”怎么看?              146
  041. 漫画“空中指路”怎么看?              149
第8部分 人际关系题              153
  042. 新人被分管领导刁难怎么办?             153
  043. 工作干不完怎么应对?                156
  044. 新人想参加保密工作怎么办?             160
  045. 同事有错不改怎么办?                163
  046. 如何当好工作组组长?                166
  047. 领导偏心怎么办?                  168
  048. 与老员工发生分歧怎么办?              171
  049. 说领导坏话被发现怎么办?              174
  050. 领导抢功你怎么办?                 177
  051. 科长嫌你出风头怎么办?               180
  052. 帮忙帮出问题怎么办?                183
  053. 上级领导为难怎么办?                 185
  054. 比不上同事怎么办?                 188
  055. 如何劝老人严防电诈?                191
  056. 如何做好动员会发言?                195
  057. 如何回应群众质疑?                 199
第9部分 组织管理题              202
  058. 如何招聘方言调解员?                202
  059. 驻村防火怎么开展?                 206
  060. 如何组织好乡村支教?                209
  061. 如何组织体验式调研?                212
  062. 无烟日宣传怎么搞?                 215
  063. 如何引导宅青年走出来?               218
  064. 如何组织开园工作?                 221
  065. 如何组织全区专项整治?               224
  066. 如何组建联络站点?                 227
  067. 怎么分配一万元奖金?                230
  068. 如何出台一揽子惠企政策?              233
  069. 如何组织农产品展销?                236
  070. 如何组织线上互借活动?               239
  071. 夜谈会有什么新思路?                242
  072. 如何培训骨干人员?                 245
  073. 如何调研高价彩礼?                 248
  074. “阅读之城”调研如何开展?             252
  075. 如何开展不可行性调研?               255
  076. 如何做好调研汇报?                 258
  077. 如何撰写座谈会发言稿?               261
  078. 如何起草一篇通知?                 264
第10部分 应急应变题              268
  079. 非工作时间遇到工作问题怎么办?           268
  080. 路遇药品丢失的老人怎么办?             272
  081. 婚礼被拦截怎么办?                 275
  082. 领导意见冲突怎么办?                277
  083. 该不该补拍照片?                  282
  084. 该不该转移群众?                  285
  085. 该不该在检查报告上签字?              289
  086. 开展工作困难重重怎么办?              291
  087. 噪声问题如何妥善处理?               294
  088. 如何开导工作组成员?                297
  089. 群众下跪你怎么办?                 300
  090. 新闻发布会被质疑怎么办?              303
  091. 同事质疑汇报造假怎么办?              305
  092. 工作忙不完怎么办?                 308
  093. 调查遇群众质疑怎么办?               311
  094. 如何处理群众举报?                 314
  095. 如何调解经济纠纷?                 317
第11部分 其他类型题              321
  096. 公益性岗位怎么分?                 321
  097. 如何为辩论双方立论?                324
  098. 如何理解他人的话?                 327
  099. 职业打假人怎么看?                 330
  100. 如何答题出彩?                   333

前  言

新时代的苦修者
2022年年初,《老夏说公务员面试:100真题摆平面试》(以下简称《100题》)出版后受到许多同学的喜欢,经常位居各大网络平台公考图书排行榜第1名,更成为微信读书中推荐值92.9%的“神作”(愧不敢当),不少同学主动分享使用学习经验,这都让我诚惶诚恐、深受感动。2024年,编辑和我打算修订《100题》部分内容,以升级版、加强版为名推向市场,实现书籍的更新换代。但在酝酿动笔中,我常常心里不安,总觉得仅仅修订有糊弄的嫌疑,意不够真,心不够诚。而真诚,恰恰是我写书做人的原则。在反复纠结中,我向出版社提出不修订、写新书的想法。当时,距离交稿只剩下短短一个月,我的想法无疑打乱了出版社的规划,导致新书无法赶在2025年国考前上市,这对我、对出版社都是实打实的损失。好在,我的一片诚心打动了出版社的朋友,他们认可了我的想法,调整了产品线,推后了上市时间,为我留出了充裕的写作时间。这里特别向包容我的出版社、编辑,致以我诚挚的感谢。
《100题》以及本书最大的特色是:内容是我一个人一字一句写出来的。同学们可能会疑惑:这算什么特色?这里稍作解释。很多公考类书籍都不是一个人写的,而是采取团队作战。召集一堆人,他写几篇,你写几章,我写几段,汇编到一起成书。同学们经常反映公考图书看起来枯燥、乏味,前言不搭后语,甚至思路、方法、技巧都不一致,不照应,根本原因就在于书不是一个人写的,缺乏一股贯穿全书的精气神。写书是个劳神劳心劳力的活儿,写完这本书,我像生了一场大病,突发耳鸣到现在都没好,可能将会伴随余生。我不敢说书写得多好,但至少都是我一个字一个字敲击出来的,蘸满我的精力、心血和意志。
写这本书时,以Deepseek为代表的大语言模型发展如火如荼,给出的逐字稿已经超出一般面试老师。除逐字稿外,AI在归纳业务知识、梳理各省省情、列举典型事例、优化答题框架、拓展横向内容、增加内容亮点、给出修改意见、扮演压力考官等方面,都在发挥越来越大的作用。从某种意义上来说,AI敲响了公考行业的丧钟,绝大多数面试老师终将被AI替代。我是面试免费知识分享的先行者,是平价公考的支持者,正在全力成为平价公考的倡导者。因此,几年前自媒体出来搅乱一池春水,崛起一大批野生面试老师,我十分开心;现在AI发展日新月异,将彻底摧毁公考行业高价暴利的基础,我更是痛快万分。
时代大潮浩浩荡荡,顺之者兴,逆之者衰。
我第一次接触搜索引擎,是2003年夏天。那是个闷热的午后,父亲和我走进一家小小的网吧,在几次三番请教网管后,我们父子俩学会了搜索大学信息。那时我对电脑一无所知,却莽莽撞撞地开始使用它,为填报高考志愿这件人生大事做参考。上大学后,我真正接触到计算机,学会了开机关机,学会了玩游戏、QQ聊天,我琢磨依托计算机做些事情,自学Photoshop、PHP(一种广泛使用的开源服务器端脚本语言),这改变了我对网络、技术、创业的认知。十来年前,在领导要求下,我硬着头皮学着制作宣传片,又掌握了视频剪辑。再后来,我在公众号上写文章,在喜马拉雅上发音频,在哔哩哔哩上发视频,慢慢学会创作文章、音频、视频等的方法技巧,熟悉不同平台的调性特点。这些当年的新技术切切实实改变了我的人生。
2024年,我第一次使用AI,学会了收集素材、拓展思路、辅助创作。对我来说,这是又一次“搜索引擎”时刻。我是农学出身,长期从事文字工作,跨界成为自媒体从业者和公考面试讲师,专业、经历都与AI相距甚远,但一开始使用,我就下定决心要成为AI的实践者、精通者。这是过往人生告诉我的:人一定要与时俱进,以开放的心态接受、学习、使用最新的技术成果,这样才能赶上时代潮流,享受时代红利。
回想过去,许多看似神秘的技能,如今已经成为大众能力。打字机刚刚诞生时,是少数专业人士才能掌握的工具,现在却不值一提。开车曾经更是神秘、高大上的事情,现在早已普及到千家万户。打字的人不用知道计算机的原理,开车的人不用知道汽车背后的尖端科技,他们只需要会用。我相信,AI也遵循这个规律,会远比想象中更快地普及。
AI背后是人类知识的总和,使用简单的自然语言对话,就像请教一位智者,就能轻松获取高质量答案,这无疑打破了知识特权、科技霸权的格局。就以面试学习为例,题目要求列举3种活动形式,并选择一种具体展开。不少同学缺乏体制经验,打不开脑洞,要么想不到3种,要么都是陈词滥调。这时随便打开一个AI应用,比如DeepSeek、豆包、Kimi、文心一言、通义千问、讯飞星火等,可以要求其列出10种、20种,甚至100种活动类型,并补充特色做法。在此基础上挑选、优化一下,就能转化为可用答案。要做到这些并不难,不超过5分钟就能基本学会,比熟悉一款游戏的操作、了解一款面膜的优劣花费的时间都要短。
在可见的未来,AI将重塑公考培训行业。在这样的大势面前,情绪不重要,好恶不重要,选择才重要。我会使用AI,逐渐人机合一,成为AI的驾驭者。但我也会隔离AI,继续以虔诚之心,一个字一个字敲击键盘,成为AI时代的苦修者。越是想成为AI的驾驭者,越要成为AI时代的苦修者。唯有如此,才能降服手中的武器,而不被武器降服。人吃老虎,老虎吃人,都是合二为一,却有着本质不同。这同样是我想提醒同学们的,不要迷信任何一种工具,即便它的名字叫作:人工智能。永远坚持以自己为主,始终牢记:你吃答案,不是答案吃你。AI也许能写出80分的答案,但让你胜出的恰恰是最后那20分的人味儿,这种味道藏在你的犹豫畏缩、哽咽紧张、放手一搏中。
即便这是一本书的前言,即便这本书是我一个字一个字写出来的,但我仍然真诚希望同学们不要被局限,更不要封闭、傲慢、畏惧。在上岸备考、面试学习、体制工作中,勇敢地接受、学习、使用AI,努力成为驾驭超级工具的时代新人。
而我,则甘为新时代的苦修者。
                                                                                       老 夏 
2025年2月6日

 

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