描述
开 本: 16开纸 张: 纯质纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787549130481
本书作者是国家社科基金重大项目“数字新闻学理论、方法、实践研究”的二级课题负责人，而《走进中国大报——报业融合转型的中国样本》是该项目的阶段性成果，是对中国报业融合实践的分析总结，也是迄今唯一关于中国报业转型的系统化深度案例研究。
该项目根据综合数据，遴选上海报业集团、浙江日报报业集团、成都传媒集团、南方报业传媒集团、新华报业传媒集团、北京日报报业集团、新京报社、湖北日报传媒集团、深圳报业集团、河南日报社等10个报业转型典范，进行调研分析，并结集成书。
本书主要有以下几个特点：一是所选样本具有典范意义，所选的10个样本涵盖省、直辖市、省会城市、非省会城市和经济特区五类报业，包括报业集团与报社。二是深度调研，内容丰富，有大量案例和数据支撑。三是关注转型，重视经营，考虑到报业普遍面临的经济困境，将经营生存作为调研的重点。四是承袭《走进美国大报》叙事风格，以原汁原味的访谈内容，重视历史演变进程，重视故事和细节，重视现场感。五是该项目从样本选择、访谈对象确定、访谈提纲拟定到调研实施、撰写文稿等环节，都融入了作者的业界经验与学术判断。
001 绪言 波澜壮阔背后的任重道远
019 第一章 上海报业集团：顶层设计实现报业大整合 三大新媒引领转型新路径
019 概况
020 受访人物一览
024 第一节 “顶层设计”下的上海报业大变局
043 第二节 解放日报作为党报的整体转型
052 第三节 《新民晚报》的内容坚守与数字化发声
061 第四节 澎湃新闻何以异军突起
073 第五节 界面财联社的新商业模式
083 第二章 浙江日报报业集团：数字当先构建省域联合体 产业拓展应对市场新变局
083 概况
084 受访人物一览
088 第一节 资本反哺报业的浙江样本
100 第二节 正在下一盘全省融合的大棋
112 第三节 变多端并举为三端合一
121 第四节 钱江晚报：新媒体引导下的“复合媒体”
131 第三章 成都传媒集团：专心致志智媒化转型 不遗余力创新式经营
131 概况
132 受访人物一览
136 第一节 建设中的智媒体集团
152 第二节 六大业态实现多元化经营
164 第三节 每日经济新闻的数字化生存
177 第四节 成都商报借“红星新闻”整体转型
187 第四章 南方报业传媒集团：三位一体探索“南方”道路 “五子登科”实现全媒共荣
187 概况
188 受访人物一览
193 第一节 媒体转型的“南方”道路
206 第二节 南方 ：建成“湾区第一端”
214 第三节 南方周末：优质内容的变现之路
221 第四节 南方都市报：从纸媒到智媒
233 第五节 南方农村报：打造最大三农信息输出港
241 第六节 “两端一云”成为新引擎
249 第五章 新华报业传媒集团：集团年年增长五年翻番 纸媒个个盈利不留死角
249 概况
250 受访人物一览
254 第一节 精品生产促发展，主题报道获奖频
263 第二节 主力军挺进主战场的“新华答卷”
277 第三节 “V”形反转的传媒经营样本
288 第四节 科学管理也是优质生产力
297 第六章 北京日报报业集团：供给侧改革促转型再起 数字端做大惠京城万家
297 概况
298 受访人物一览
302 第一节 配套齐全的融合改革
310 第二节 融合传播下的内容井喷
322 第三节 北京晚报：民生导向的融合创新
330 第四节 “二次创业”中的北京青年报
337 第七章 新京报社：追求优质内容坚持深度报道 务实融合转型打造规模矩阵
337 概况
338 受访人物一览
342 第一节 数字时代的内容为王
356 第二节 打造全媒体生态圈
365 第三节 垂直领域新布局
371 第八章 湖北日报传媒集团：强纸强新美美与共 铸就双亿用户平台
371 概况
372 受访人物一览
376 第一节 从报业强者到新媒体大户
388 第二节 报端和鸣的“极目楚天舒”
398 第三节 荆楚网“营收过亿元”之路
406 第四节 发行百万的纸媒奇迹
413 第九章 深圳报业集团：特区报业排头兵 亿元媒体俱乐部
413 概况
414 受访人物一览
419 第一节 多措并举，剑指“再造”
433 第二节 创意不止促成“深晚现象”
448 第三节 作为代运营全国标本的晶报
457 第四节 深圳新闻网
464 第五节 “一本”模式探寻资本运营新路
471 第十章 河南日报社：壮大传媒“基本盘” 升级智数“主航道”
471 概况
472 受访人物一览
476 第一节 百条“大河”助党媒壮大
487 第二节 顶端新闻：后起之秀，影响“出圈”
497 第三节 从《大河报》到大河网络传媒集团
509 后记 中国报纸数字化生存的一次观光之旅
序一
锁定即将消失的当下中国新闻史
陈力丹
2025年元旦，解放日报、文汇报、新民晚报三大报实现“三端合一”，共建、共享、共用全新的“上观新闻”客户端。乙巳蛇年新春上班第一天，上海报业集团旗下澎湃新闻启动上线以来最大规模的优化调整：全面引入AI（人工智能）技术，以工作室模式重构数字新闻生产流程，13个采编中心缩减为6大采编中心，关停新闻客户端20个栏目和15个社交媒体平台账号，首推24个垂直IP（知识产权）工作室集群。这就是刚刚发生的中国新闻传播业的历史。
在马克思的历史观视野中，历史是人的社会实践不断变革与发展的历史。以往的历史总是后人写的，但在数字化传播时代，叙写当下新闻史已经是可能的，这样的历史是鲜活的、即刻感受到的、此时之前的历史。辜晓进教授的新著《走进中国大报——报业融合转型的中国样本》便是这样一本新闻史著作。他历时两年半，走进中国最具代表性的10家报业集团（报社），它们的资产规模均在数十亿元乃至上百亿元。辜教授与上百位报社老总及相关部门主要负责人逐一进行深度访谈，获得了大量的第一手信息。
这本书涉及中国报纸融合转型实践中大量系统性的最新数据和事实。
最近20年，中国新闻业界最熟悉的概念是“媒体融合”，即传统媒体与各种新型数字化传播形态的融合，当然随之而来的便是传统媒体的转型。现在究竟做得怎么样，发展到什么程度？人们对变革宏观进程都深有感觉，但对具体的媒体融合与转型情况知之甚少。这方面的文章虽然浩如烟海，却有三个关键缺憾：其一，缺乏各种媒介形态影响力的数据。理论上，新媒体的所有数据都可以被留存，由于没有专人做此项工作，网上内容比纸质媒体的留存还稀缺。其二，媒介经营数据被视为商业秘密，难以获悉。其三，媒体融合与转型是自上而下的组织行为，除技术突破外，成事在人，特别是处于转型操盘手地位的媒体高管，而此前缺乏权威性的来自实践一线主要当事人的直接信息。
这本书较好地弥补了以上三个缺憾。辜教授凭借其长期媒体实践积累的采访经验，完成了大量看似难以完成的深度访谈工作，获悉报业融合转型和自我拯救过程中的大量事实和数据，其中绝大多数信息很难从已有文献中获得。它们在报业融合转型的叙事框架中，构成一种系统性呈现，干货满满。成书过程中，他不断对数据进行更新；为减少访谈中因记忆或其他原因造成的事实错误，他都会通过网络查询、询问当事人等渠道加以验证。因此，这本书为深化新闻学研究提供了可靠的基础材料。辜教授2002年出版的《走进美国大报》创下了同类专著中引用率最高的纪录，相信这本书也会获得很高的关注度。
这本书以翔实的叙事勾勒出一段中国报业转型的动态历史。
辜教授做研究一直带有历史眼光。任何经验与教训都不是孤立的，必有其来龙去脉。这本书对每一个报业集团，都会交代其所在城市近现代的新闻发展简史以及相关报业集团或报纸在其中的地位，对报业集团的旗舰报纸或子报、子刊、子网、新媒体等，都要讲述“出生”的原因和遭遇的种种变迁。例如，上海报业集团旗下三大新媒体澎湃新闻、界面新闻、上观新闻，浙江日报报业集团如今的大客户端潮新闻，南方都市报的创新失败和目前的有利格局等。每一个重要的转型成果或项目，也必做历史回顾。例如，新媒体代运营做得最好的深圳报业集团旗下的晶报，当初如何无意识中与用户共同推动了这一尝试、重要的合作协议是怎样达成的，以及在尝试过程中的成功与挫折。那些媒体当年的主要负责人鲜为人知的生动故事，构成了一种鲜活的历史叙事。
近些年来，新闻传播学科的研究严重脱离中国新闻传播的实际。学习借鉴外国的研究成果是必须的，但要基于中国新闻实践中不断出现的新问题，找寻可能相关的理论和他人的经验。有些文章从头到尾都是外国学者的名字和“理论”，一套一套的，但与本国情况完全脱节。选题要有问题意识，不能仅仅从理论到理论，而无法合理解释或解决实际问题。1942年，毛泽东在《反对党八股》中说：“洋八股必须废止，空洞抽象的调头必须少唱，教条主义必须休息，而代之以新鲜活泼的、为中国老百姓所喜闻乐见的中国作风和中国气派。”辜教授这本书立足本土，追随毛泽东的号召，写出了中国新闻传播业重大转型的当下历史，语言实在，很少套话。
本学科迄今尚没有一本书叙述数字化传播时代中国传统媒体融合转型的历史。辜教授以“解剖麻雀”式的叙事，续写着这段历史。日后，当史书作者讲述当下的这段历史时，这本书的细节和故事，都是难得的素材。
2025年2月5日
（作者系四川大学讲席教授，中国人民大学荣誉一级教授）
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