描述
开 本: 16开纸 张: 纯质纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787550742314
1.本书是关于中国制造企业如何在人工智能浪潮下实现新质生产力智能转型升级的理论指南。
2.复盘4家代表性企业历史发展轨迹，剖析大疆、安克、传音、比亚迪企业创新模式，解码不同产业生命周期阶段的转型策略。
3.“理论框架 案例矩阵 延伸阅读”三维体系，助力读者洞见企业智造变革。
本书深度剖析深圳本土制造业企业从“中国制造”向“中国智造”转型升级的破局之道，作者基于对深圳本土企业发展历程的长期研究，开展深入的案例分析，精选并深度复盘4家代表性企业的创新成长之路，揭秘代表性企业品牌特色竞争力的形成路径和不断突破自我、取得成功的关键所在，创新性采用“理论框架 案例矩阵 延伸阅读”三维架构，附载企业实战案例二维码，为产业升级提供可复制的方法论体系，为读者带来更好的阅读体验
第一章 新质生产力时代
第一节 不一样的中国智造
一、技术带来的惊喜
二、传统产品智能化
三、专业产品大众化
四、引领产业的变革
第二节 新质生产力转型
一、展现新质生产力
二、走向新质生产力
三、中国模式的创新
第二章 大疆：新技术开创新市场
第一节 打动世界的产品
一、硅谷式的创业剧本
二、创新需要时代机遇
三、小众技术的大众化
第二节 规模与利润兼得
一、好产品没有国界
二、市场份额与技术扩散
三、利润，让创新可持续
第三节 创新者的游戏
一、产品，而不是模式
二、创新竞赛的胜负手
三、领导者的自我颠覆
第四节 创新的二次扩散
一、封闭到开放式创新
二、核心技术的产品化
三、从产品到解决方案
第五节 快速创新的组织
一、让工程师成为明星
二、扩张需要体验和服务
三、快速创新的制造能力
本章小结
第三章 安克：创新创造独特价值
第一节 直面消费者的机会
一、渠道变革带来机遇
二、性价比的真正含义
第二节 做透一个垂直品牌
一、产品是所有的前提
二、品牌注重每个环节
三、追求高质量的增长
第三节 客户经营的数字化
一、数字原生垂直品牌
二、创新来自客户之声
三、客户经营的数字化
四、领先用户参与创新
五、数字化的创新营销
第四节 突破已有竞争格局
一、垂直品牌的三部曲
二、突破已有竞争格局
三、扩张：浅海与长尾
四、吸引创造者的平台
本章小结
第四章 传音：聚焦利基市场创新
第一节 从渠道建设开始
一、发现被忽略的蓝海
二、长跑型企业的追求
三、再现深度分销模式
四、给用户带来安全感
第二节 本土化的产品创新
一、基础设施的补充
二、文化隐藏着需求
三、被忽视的人种学
四、真实需求的创新
五、本土化创新机制
第三节 同当地“共创、共享”
一、成为当地人的品牌
二、同当地“共创、共享”
三、复制移动互联生态
本章小结
第五章 比亚迪：产业变革中的创新
第一节 战略的辩证法
一、价值转移的战略窗
二、制造也能自主创新
三、多元化和垂直整合
第二节 技术服务于战略
一、破除“技术恐惧症”
二、技术服务于战略
三、创新的“人海战术”
第三节 垂直整合的创新
一、实现低成本创新
二、敏捷的集成创新
三、深层次突破创新
四、产业链自主可控
本章小结
第六章 新质生产力转型
第一节 客户价值与中国品牌
一、客户价值的跃迁
二、走向中国品牌
第二节 创新的两种实现
一、创新模式和发起点
二、始于技术的破坏性创新
三、围绕客户的渐进性创新
第三节 转型何以成为可能
一、中国制造提供基础
二、客户经营领先一步
三、被忽视的软件能力
四、新时代的人口红利
第四节 撬动战略的杠杆
一、中国式企业家精神
二、撬动战略的杠杆
参考文献
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