数字化采购与供应链管理：基于OTEP系统落地实践

1．实操经验，系统化展现。本书作者具有极为实操、独到的实操经验，行业内具有多年的从业经验，理论与实践经验兼具。

2．营销强势，资源丰富。本书以专业性为基础，内容将在各大平台上营销推广，面向的读者群体极为聚焦。

3．图文结合，内容易学易懂。本书深入浅出，以大量丰富的图表和文字相搭配，阅读体验良好，内容踏实实用，适合广大中小企业家学习使用。

采购与供应链管理对企业的价值愈发凸显。对企业来说，供应链能力是核心竞争力，所谓“得供应链者得天下”。为什么很多企业做供应链非常棘手，并且学习其他企业经验后反而毁掉了自己原有的供应链？如何才能构建适合自己的供应链？如何通过供应链增强企业核心竞争力？如何将数字化理念在供应链管理过程中落地实施？这些是企业管理者急切想要了解的内容。本书以OTEP供应链竞争模型为核心，为读者呈现了供应链构建和落地的思路与方案，适合采购与供应链相关从业者学习使用。

柳荣，采购与供应链专家会顾问 国内实战采购供应链与精益化管理顾问 采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者 时代智慧TWM（深圳）咨询机构首席顾问 清华大学/中山大学/华南理工大学/中国人民大学商学院EDP/浙江大学/暨南大学/上海交通大学总裁班、MBA授课专家 拥有多年企业采购与供应链管理的高层运作经验，近20年国内企业培训与咨询管理经验。专注于制造型企业诊断、采购团队技能训练、采购组织建设与优化、采购与供应链总成本精益化设计等，能帮助企业进行采购、供应链管理与采购体系管理的导入。著有《采购与供应链管理》《新物流与供应链运营管理》《采购管理与运营实战》。