描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787301224359丛书名: 21世纪经济与管理应用型本科规划教材·工商管理系列
《21世纪经济与管理应用型本科规划教材·工商管理系列：ERP原理与应用》特色：
充分考虑与管理类相关课程之间内容的衔接，避免内容重复。
从企业信息化建设角度介绍企业流程鋈组和信息集成相关内容，以便加强ERP管理思想的理解。
主要章节均以“导入案例+理论+篇中案例+实验+案例分析+思考题”的模式编写，利于读者更好地理解和掌握ERP知识和技能，实现教材结构的优化和创新。
采用理论教学和实践操作为一体的教学方式进行编写，实现理论与实践的无缝对接。
1.1 企业问题追溯
1.2 ERP的发展历程
1.3 ERP实现企业管理创新
第2章 ERP基本概念和基础数据
2.1 基本概念
2.2 基本数据管理
第3章 ERP计划方法与管理内容
3.1 企业目标与计划
3.2 ERP计划方法
3.3 ERP管理内容
第4章 经营规划和销售与运作规划
4.1 经营规划
4.2 销售与运作规划
第5章 主生产计划
5.1 主生产计划的作用与对象
5.2 主生产计划的编制与维护
5.3 主生产计划的评估
5.4 主生产计划和终装配计划
5.5 K/3ERP主生产计划的管理
第6章 物料需求计划
6.1 MRP的基本要素
6.2 MRP的展开过程
6.3 MRP的主要输出信息
6.4 MRP的运行与维护
6.5 K/3ERP物料需求计划
第7章 能力需求计划
7.1 能力需求计划概述
7.2 能力需求计划编制
7.3 能力需求计划调整与控制
7.4 高级计划排产
7.5 K/3ERP能力需求计划
第8章 供应链管理
8.1 采购管理
8.2 销售管理
8.3 库存管理
第9章 生产车间管理
9.1 制造业生产类型
9.2 生产车间管理概述
9.3 K/3ERP生产车间管理
第10章 财务管理和成本管理
10.1 财务管理
10.2 成本管理
第11章 ERP项目管理
11.1 项目管理概述
11.2 项目立项
11.3 项目计划
11.4 项目实施
11.5 项目控制
11.6 项目评价
第12章 企业流程管理与信息集成
12.1 业务流程及其建模
12.2 业务流程管理
12.3 企业信息集成
第13章 ERP实施应用案例
13.1 公司概况
13.2 ERP软件系统的选型
13.3 ERP系统实施
13.4 ERP实施效果及评价
第14章 ERP模拟实验
14.1 ERP沙盘模拟
14.2 ERP电子化模拟
第15章 ERP发展趋势
15.1 物联网ERP
15.2 云计算ERP
15.3 商务智能ERP
参考文献
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