描述
开 本: 32开纸 张: 纯质纸包 装: 精装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787508694276
阿里云官方解读,阿里云总裁胡晓明作序推荐,数字经济时代企业增长之道。《云战略》总结了茅台、吉利汽车、中石化、新浪微博、中国邮政等企业的数字化转型实践案例,涵盖制造、金融、医疗、金融、物流、出版、能源、交通等8大类20余个小类。从拓展市场到优化管理,从提升效率到增加利润,帮助企业全面完成数字化转型的解决方案。
现代商业生态错综复杂,市场剧变、竞争跨界、新模式与“新物种”不断涌现。即使企业意识到研发、生产、内控、供应链,乃至企业文化等环节的发展短板,但如何全面彻底推动企业数字化,一度缺少行之有效且模式清晰的应用方案。
作为全球三大云计算服务提供商之一,阿里云以近10年对中国商业环境的持续研究,230万企业和用户的实践案例为基础,总结出企业数字化转型的可行方案:根据企业的目标和核心问题,运用云战略的“网络化”“平台化”“智能化”和“生态化”4种模式,。助力大到数万人的世界500强企业,小到十余人人的生产工坊,都能运用云战略完成全面数字化,使数字化转型在企业中真正落地生根,使数字化增长成为企业在数字经济时代的全新发展模式。
随着云战略彻底打通前端和后端的产业链条、破除企业内部和外部的数据孤立,企业能够以数字化的方式推动效益增长、流程简化和生产力提升,成功应对跨行业、跨规模、跨领域的数字化变革所带来的挑战,在数字经济时代实现可持续的数字化增长。
序
云巅之战,略高一筹 V
自序
数字经济双子星的“量子纠缠” XI
第一章
战略踏空的灰犀牛
第四次计算革命到来 005
云计算孕育的智能产业 007
商业云战略,争夺智能平台红利 013
技术云战略,从“云 IT”到“云 DT” 016
组织云战略,美军战区指挥体系创新 018
第二章
网络化转型战略
“在线服务模式”开拓 40 亿人全球大市场 026
吉利汽车:秒杀千辆新车背后的数字化营销转型 028
茅台云商:正品美酒在线畅销 80 亿元 036
波司登:云上“三通”,引爆服装业新零售 046
中汇技术:打造银行间市场本外币交易背后的共享服务平台 055
美年大健康:健康云孕育大数据开放平台 062
企业“在线化”:“双 11”成为新常态 070
第三章
平台化转型战略
“供需平台模式”升维实体经济 077
中石化:三个月打造“能源天猫”易派客 080
微博:流量洪峰弹出千台服务器 084
中国邮政:云巅拥抱“双 11”包裹洪峰 087
特步:云共享服务,激活“全渠道营销” 093
华大基因:云计算“撬动”大基因 100
企业“平台化”:跨界协同造生态 109
第四章
智能化创新战略
“行业大脑模式”重新定义产业游戏规则 115
天合光能:用计算捕捉“光的能量” 118
ofo:云计算让 2 亿百姓骑行更轻松 127
饿了么:AI 让 1 亿人吃上了“热饭” 128
中金易云:AI 为出版社找到下一本《解忧杂货铺》 135
恒逸石化:用“计算消耗”取代“能源消耗” 145
企业“智能化”:机器智能超越人工智能 151
第五章
生态化创新战略
“智能生态模式”迎来协同网时代 159
淘工厂:数据驱动制衣厂 160
斑马汽车:跑在互联网上的汽车 165
杭州交警:城市大脑,智能城市的新基础设施 175
中信集团:产业互联网云转型新模式 184
平台“智能化”:“飞轮效应”打破二八法则 196
第六章
战略观决胜未来世界
新世界观:中国连通“地球集市”,世界共享数字经济红利 201
新科技观:未来 =IoT SaaS AI 205
新产业观:三浪叠加的产业升级 207
新政策观:国家战略助推“叠浪式”创新 210
致
谢 215
数字经济时代各种新概念轮番登场,但我们远远低估了云计算对全球ICT产业乃至整个传统产业技术体系、业务转型、商业模式的影响。在云计算日益成为实体经新的基础设施背景下,所有企业都需要思考新时代的云战略。
——安筱鹏(中国信息化百人会执委)
依托云计算,我们身边的商业模式、生活效率、创新半径正在发生着巨大的变革和指数级增长。今天的成功与失败,跟一家企业的做事方法相关,而与努力与否无关。如果不能在*效的智能平台上发挥创造力和想象力,那么越努力可能会越快失败。
——胡晓明(阿里云总裁)
数字经济时代来临,企业的核心战略是数字化转型,云是企业成功实现数字化转型的基石。云不仅可以帮助企业降低成本与风险、加强业务管控、提升业务敏捷性,更能够强化伙伴关系、提升客户体验、创新商业模式。云战略的成功也是数字化转型的成功!
——武连峰(IDC中国副总裁兼首席分析师)
中信集团正在积极布局面向未来的互联网技术,阿里云为中信的产业互联网探索提供了强大支撑,很高兴通过这本书看到这样多充满创新精神的伙伴在创造新的可能。
——张波(中信集团有限公司信息技术管理部总经理)
数字化时代,每个企业都应该想好自己的云战略,田丰在书中演绎提炼了多个传统行业进行数字化、网络化、智能化、生态化的丰富案例,对于前瞻企业操作产业互联网转型升级有巨大的指导价值。
——陈威如(菜鸟智行院院长)
自序
数字经济双子星的“量子纠缠”
未来 50 年,数字经济决定国家竞争力!从 2015 年“互联网 ”创新摸索期,到 2018 年数字经济深化转型期,中国数字经济增速全球第一,规模世界第二。习近平主席在第四届世界互联网大会上指出:
“世界经济加速向以网络信息技术产业为重要内容的经济活动转变。我们要把握这一历史契机,以信息化培育新动能,用新动能推动新发展。
要加大投入,加强信息基础设施建设,推动互联网和实体经济深度融 合,加快传统产业数字化、智能化,做大做强数字经济,拓展经济发展新空间。”中国企业做大做强数字经济,拓展经济发展新空间,实现中国从网络大国向网络强国的战略升级。
中美决胜数字经济制高点,必须依靠网络信息科技完成实体产业
转型升级。放眼全球,中美科技创新、商业创新战略趋同,成为互为
纠缠的数字经济双子星。客观来看,美国依靠硅谷、西雅图、波士顿
产业带的科技先发优势,数字经济规模现居世界第一,领先欧亚。网信科技企业是数字经济的赋能器,通过普惠科技改变实体产业。据《经济学人》最新分析,中美科技产业实力对比已从 2012 年的 1∶6.7 发展到 2017 年的 1∶2.4,但中国科技产业总市值仅占美国同类产业的32%,尤其在半导体、云端商用软件方面存在短板。
数字经济的主战场是如何利用网信科技解决实体产业发展的实际
难题的呢?中国 10 万亿美元的实体产业,正坐上“数字火箭”腾飞,
采用自研的“云工具箱”(人工智能、物联网、区块链、互联网架构等)替代西方的“传统 IT 套装”(数据库、操作系统、中间件等),应用“云战略”解决实体产业转型升级中的各种“顽疾”。例如阿里云在2017 年以云计算构建应用中台,以数据中台训练人工智能,解决了诸多新零售、新制造、新农业、新医疗、新交通、新体育中的挑战。
(1)ET工业大脑:在协鑫光伏、天合光能等生产车间中,采用“工业大脑”提升光伏切片良品率、光伏板A 品率,生产率每提升 1%,每年创收上亿元。
(2)ET 农业大脑、ET 环境大脑:国家海洋局融合洋流、鱼类数据实现“大数据精准捕鱼”,某国际领先的种子公司利用视觉计算,自动监控玉米生长周期、水利灾害、病虫害、流行病监测、产量与零售
预测。
(3)ET 医疗大脑:国内某医院采用“医疗大脑”,实现机器读片(肺结节 B 超等),准确率比医生提高 20%,实现全球领先。
(4)ET 航空大脑:北京首都机场、广州白云机场采用“航空大脑”提升机场客流和飞机流量,优化航班网络,缩短航班延误时间,并使国外某廉价航空公司在线官网实现“大数据反黄牛”,智能规避炒机票问题。
(5)ET 城市大脑:在杭州、衢州、马来西亚的吉隆坡等城市,以人工智能算法自动读取数十万传感器,实时识别道路交通拥堵、车祸、违章等问题,以“云脑”辅助“人脑”,使试点路口车辆通行速度提升 11%,通行时间减少 15.3%,日均主动报警 500 次,且准确率达到92%。利用“绿波带”(一路绿灯)算法缩短 120 急救车到达患者家中时间一半以上。
(6)ET 奥运大脑:在韩国平昌冬奥会上采用“奥运大脑”辅助运动员训练、奥运场馆人流监控、人脸识别“无感通行”。
“一带一路”与“金砖五国”的超大规模商业需求是中国数字经济体的最强驱动力。凡是过去,皆为序曲。美国凭借全球市场、信息技 术、美元金融、科技人才,在信息时代孕育出了世界 500 强跨国公司;
而中国凭借“一带一路”市场、网信技术、互联网金融、工程师红利,将孕育出全球最大规模的数字经济体。阿里云长期致力于传统行业中
的数字化转型战略研究、战略培训、战略咨询、战略转型解决方案,
以科技探索“新商业”边界,助力中国数字经济加速赶超美国。
这是一个最好的时代,人人皆有机会。预判终局,早期投入,战
略坚守,风口迭代。唯有相信,才能看见。谨以此书献给每一位中国
数字化转型风口上的弄潮儿。
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