描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787515306605
1、美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下“高效能人士的七个习惯”培训项目，汇集25年企业培训经验，总结而成的文字资料。
2、管理思想家史蒂芬 柯维博士思想之精华。
3、汇集吉姆
柯林斯、拉姆 查兰、迈克尔 曼金斯等执行力领域大师级人物的独特见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。
4、口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
《执行精要》是史蒂芬柯维博士思想之精华，是美国知名培训企业富兰克林柯维公司备受欢迎的培训产品的文字资料，是畅销25年的《高效能人士的七个习惯》品牌的培训配套产品。
在《执行精要》中，您将看到富兰克林柯维公司重要的研究成果：高效执行4原则。这是一个历时15年、经141个国家检验的如何达成目标的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成重要的战略目标。“高效执行4原则”已经在中国进行了近十年的培训和咨询，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法，更确切地说，它是一个适用于组织的革命性操作系统。
这本小册子方便携带，大小正好适合放入商务人士的公文包，助您充分利用碎片时间，为头脑充电。其内容简约但不简单，萃取了众多执行领域大师的思想。另外，优秀的管理者往往会拿笔记录下那转瞬即逝的灵感，所以本书设计了丰富的笔记区，供您随手记录。
什么是“执行鸿沟”
高效执行的4大障碍
“日常旋风”
案例分析
第二章 “高效执行4原则”精要
高效执行4原则
原则1：聚焦最重要目标
原则2：关注引领性指标
原则3：坚持激励性记分表
原则4：建立规律问责制
案例分析
第三章 面对执行挑战的解决之道
每周的最重要目标会议真的如此重要？
怎样使最重要目标会议更高效？
引领性指标和滞后性指标的区别？
“高效执行4原则”有没有给员工留下自由发挥的空间？
高效执行4原则如何运用于生产线上的工人呢？
需要多久才能看到“高效执行4原则”的成果？
记分表和汇总表或者记分卡有什么不同？
第四章 高效执行者必读文章精选
“黑暗”中的知识员工——史蒂芬 R 柯维
选自《执行力：如何完成任务的学问》——拉姆 查兰
选自《把目标变成现实》——吉姆 柯林斯
选自《高科技产业领导者规则》——埃里克 马特森
选自 《高效执行的三个关键问题》——玛丽莎 拉佛尼
选自《在公司卧底的日子》——罗德尼 罗思曼
选自《孙子兵法》——孙子
选自《伊索寓言》
选自《目标分析》——罗伯特 F 马杰
选自《将伟大的战略转化为伟大的业绩》——迈克尔 C 曼金斯和理查德 斯蒂尔
高效执行者必读的商业书籍
第五章 高效执行者的精华语录
第六章 高效执行者的必备工具
重要性筛选工具
滞后性指标创建器
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引领性指标创建器
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