描述
开 本: 128开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787121301537
内容简介
这是一本旨在提供全球企业司库设计、运作、评估和提升的完全指南。在当今不稳定性加剧的全球商业世界里,企业司库人员需要全面掌握一系列的核心技能,包括从资金管理、 风险管理到筹融资和运行。这本由享誉亚太地区企业司库领域的*知名的专家所撰写的《企业司库操作实务》能够帮助你具备这些核心技能,从容胜任司库职责。本书很好地阐述了企业司库管理部门如何运作,尤其将重点放在现金交易及风险管理上。包括了解企业司库、交易及现金管理、资产负债表及流动性管理、市场与风险管理、工具箱共五个部分。
目 录
第一部分 企业司库概述 …………………………………………………………. 1
第1章 企业司库的角色 ……………………………………………………………. 3
1.1 司库领导力简介 ………………………………………………………………….. 3
1.2 组织结构和责任 ………………………………………………………………….. 7
1.3 司库的职能和责任 ……………………………………………………………… 11
1.4 关键绩效指标(KPIs)和交付 …………………………………………….17
1.5 办公室的一天——司库的日常活动 ……………………………………..19
1.6 小结 ……………………………………………………………………………………22
第2 章 司库设计 …………………………………………………………………… 23
2.1 司库设计的关键要素 …………………………………………………………..24
2.2 集中化概述 …………………………………………………………………………26
2.3 司库模式的演变 ………………………………………………………………….28
2.4 小结 ……………………………………………………………………………………42
第3 章 司库文化 …………………………………………………………………… 43
3.1 素质 ……………………………………………………………………………………44
3.2 基本技能 …………………………………………………………………………….47
3.3 专业技术和工作技能 …………………………………………………………..48
3.4 司库的多重角色 ………………………………………………………………….51
3.5 小结 ……………………………………………………………………………………52
第4 章 运营和控制效率的重要性 ………………………………………………. 53
4.1 工具 ……………………………………………………………………………………53
4.2 不同的部门:前台、中台、后台 …………………………………………56
4.3 小结 ……………………………………………………………………………………64
第二部分 交易和现金管理 …………………………………………………… 65
第5 章 账户管理与结构 ………………………………………………………….. 67
5.1 正确地建立账户结构 …………………………………………………………..68
5.2 账户运营与方法 ………………………………………………………………….72
5.3 账户结构合理化 ………………………………………………………………….76
5.4 不同行业的账户结构举例 ……………………………………………………79
5.5 小结 ……………………………………………………………………………………80
第6 章 资金流动 …………………………………………………………………… 81
6.1 资金转移机制 ……………………………………………………………………..81
6.2 国内清算和结算系统 …………………………………………………………..86
6.3 跨境支付和托收 ………………………………………………………………….94
6.4 环球银行金融电信协会(SWIFT) ……………………………………..96
6.5 SWIFT 企业:标准化网关 …………………………………………………102
6.6 当地外汇清算 ……………………………………………………………………106
6.7 持续联系系统 ……………………………………………………………………107
6.8 小结 ………………………………………………………………………………….107
第7 章 净额结算 …………………………………………………………………. 108
7.1 介绍和概念 ……………………………………………………………………….108
7.2 净额结算实施 …………………………………………………………………… 115
7.3 净额结算法的优点及注意事项 …………………………………………..120
7.4 小结 ………………………………………………………………………………….122
第8 章 流动性管理简介和在途期 …………………………………………….. 123
8.1 流动性管理简介 ………………………………………………………………..123
8.2 现金池的概念 ……………………………………………………………………124
8.3 在途期及其原因 ………………………………………………………………..125
8.4 小结 ………………………………………………………………………………….137
第9 章 现金池和效率 …………………………………………………………… 138
9.1 资金集中结构 ……………………………………………………………………138
9.2 现金池结构 ……………………………………………………………………….143
9.3 集中化结构的实施 …………………………………………………………….146
9.4 小结 ………………………………………………………………………………….151
第10 章 现金流预测 …………………………………………………………….. 152
10.1 流动性管理环境中的预测 ………………………………………………..152
10.2 预测方法 …………………………………………………………………………156
10.3 小结 ………………………………………………………………………………..161
第三部分 资产负债表和流动性管理 ……………………………………. 163
第11 章 流动性和营运资金 ……………………………………………………. 165
11.1 经营周期中的营运资本 ……………………………………………………165
11.2 资金周转周期 ………………………………………………………………….167
11.3 财务供应链及其潜在痛点 ………………………………………………..177
11.4 小结 ………………………………………………………………………………..188
第12 章 财务实力及其与流动性的联系 ……………………………………… 189
12.1 公司财务的重要性 …………………………………………………………..189
12.2 关键财务比率 ………………………………………………………………….190
12.3 小结 ………………………………………………………………………………..196
第13 章 资本来源 ……………………………………………………………….. 197
13.1 资本市场 …………………………………………………………………………197
13.2 资本结构 …………………………………………………………………………199
13.3 债务资本市场 ………………………………………………………………….205
13.4 股权资本市场 ………………………………………………………………….208
13.5 小结 ………………………………………………………………………………..215
第14 章 供应链融资 …………………………………………………………….. 216
14.1 物质与财务供应链 …………………………………………………………..216
14.2 不同的融资解决方案 ……………………………………………………….218
14.3 小结 ………………………………………………………………………………..229
第15 章 生产经营现金和投资管理 ……………………………………………. 230
15.1 现金的不同1
第1章 企业司库的角色 ……………………………………………………………. 3
1.1 司库领导力简介 ………………………………………………………………….. 3
1.2 组织结构和责任 ………………………………………………………………….. 7
1.3 司库的职能和责任 ……………………………………………………………… 11
1.4 关键绩效指标(KPIs)和交付 …………………………………………….17
1.5 办公室的一天——司库的日常活动 ……………………………………..19
1.6 小结 ……………………………………………………………………………………22
第2 章 司库设计 …………………………………………………………………… 23
2.1 司库设计的关键要素 …………………………………………………………..24
2.2 集中化概述 …………………………………………………………………………26
2.3 司库模式的演变 ………………………………………………………………….28
2.4 小结 ……………………………………………………………………………………42
第3 章 司库文化 …………………………………………………………………… 43
3.1 素质 ……………………………………………………………………………………44
3.2 基本技能 …………………………………………………………………………….47
3.3 专业技术和工作技能 …………………………………………………………..48
3.4 司库的多重角色 ………………………………………………………………….51
3.5 小结 ……………………………………………………………………………………52
第4 章 运营和控制效率的重要性 ………………………………………………. 53
4.1 工具 ……………………………………………………………………………………53
4.2 不同的部门:前台、中台、后台 …………………………………………56
4.3 小结 ……………………………………………………………………………………64
第二部分 交易和现金管理 …………………………………………………… 65
第5 章 账户管理与结构 ………………………………………………………….. 67
5.1 正确地建立账户结构 …………………………………………………………..68
5.2 账户运营与方法 ………………………………………………………………….72
5.3 账户结构合理化 ………………………………………………………………….76
5.4 不同行业的账户结构举例 ……………………………………………………79
5.5 小结 ……………………………………………………………………………………80
第6 章 资金流动 …………………………………………………………………… 81
6.1 资金转移机制 ……………………………………………………………………..81
6.2 国内清算和结算系统 …………………………………………………………..86
6.3 跨境支付和托收 ………………………………………………………………….94
6.4 环球银行金融电信协会(SWIFT) ……………………………………..96
6.5 SWIFT 企业:标准化网关 …………………………………………………102
6.6 当地外汇清算 ……………………………………………………………………106
6.7 持续联系系统 ……………………………………………………………………107
6.8 小结 ………………………………………………………………………………….107
第7 章 净额结算 …………………………………………………………………. 108
7.1 介绍和概念 ……………………………………………………………………….108
7.2 净额结算实施 …………………………………………………………………… 115
7.3 净额结算法的优点及注意事项 …………………………………………..120
7.4 小结 ………………………………………………………………………………….122
第8 章 流动性管理简介和在途期 …………………………………………….. 123
8.1 流动性管理简介 ………………………………………………………………..123
8.2 现金池的概念 ……………………………………………………………………124
8.3 在途期及其原因 ………………………………………………………………..125
8.4 小结 ………………………………………………………………………………….137
第9 章 现金池和效率 …………………………………………………………… 138
9.1 资金集中结构 ……………………………………………………………………138
9.2 现金池结构 ……………………………………………………………………….143
9.3 集中化结构的实施 …………………………………………………………….146
9.4 小结 ………………………………………………………………………………….151
第10 章 现金流预测 …………………………………………………………….. 152
10.1 流动性管理环境中的预测 ………………………………………………..152
10.2 预测方法 …………………………………………………………………………156
10.3 小结 ………………………………………………………………………………..161
第三部分 资产负债表和流动性管理 ……………………………………. 163
第11 章 流动性和营运资金 ……………………………………………………. 165
11.1 经营周期中的营运资本 ……………………………………………………165
11.2 资金周转周期 ………………………………………………………………….167
11.3 财务供应链及其潜在痛点 ………………………………………………..177
11.4 小结 ………………………………………………………………………………..188
第12 章 财务实力及其与流动性的联系 ……………………………………… 189
12.1 公司财务的重要性 …………………………………………………………..189
12.2 关键财务比率 ………………………………………………………………….190
12.3 小结 ………………………………………………………………………………..196
第13 章 资本来源 ……………………………………………………………….. 197
13.1 资本市场 …………………………………………………………………………197
13.2 资本结构 …………………………………………………………………………199
13.3 债务资本市场 ………………………………………………………………….205
13.4 股权资本市场 ………………………………………………………………….208
13.5 小结 ………………………………………………………………………………..215
第14 章 供应链融资 …………………………………………………………….. 216
14.1 物质与财务供应链 …………………………………………………………..216
14.2 不同的融资解决方案 ……………………………………………………….218
14.3 小结 ………………………………………………………………………………..229
第15 章 生产经营现金和投资管理 ……………………………………………. 230
15.1 现金的不同1
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