石油工程建设企业班组长培训教材

本书主要内容包括石油工程建设企业班组长的角色和素质、高效班组建设、班组现场施工管理、海外工程项目班组管理、班组思想政治工作与文化建设、相关法律法规等。本书内容紧密联系实际，案例丰富，具有很强的实用性和可操作性。

本书可作为石油工程建设企业和相关培训机构的班组长培训用书，对班组管理有兴趣的石油工程建设企业员工也可参考使用。

 章 班组与班组长职责
节 班组的地位和职责
第二节 班组长的职责及能力要求
第二章 企业高效班组建设
节 班组团队建设
第二节 班组绩效管理
第三节 班组激励措施
第四节 班组沟通管理
第五节 班组执行力
第三章 班组现场施工管理
节 HSE管理
第二节 质量管理
第三节 技术管理
第四节 成本管理
第五节 进度管理
第六节 物资管理
第七节 资料管理
第四章 海外工程项目班组管理
节 海外风俗文化
第二节 海外安全与防恐
第三节 海外员工心理压力管理
第四节 海外工程属地化用工管理
第五章 班组思想政治工作与文化建设
节 班组思想政治工作
第二节 班组文化建设
第六章 相关法律法规案例解析
节 《中华人民共和国劳动法》相关知识
第二节 《中华人民共和国劳动合同法》相关知识
第三节 《中华人民共和国安全生产法》相关知识
第四节 《中华人民共和国环境保护法》相关知识
第五节 《中华人民共和国交通安全法》相关知识
第六节 《中华人民共和国职业病防治法》相关知识
第七节 《工伤保险条例》相关知识
参考文献