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首页教材高职高专教材汽车企业文化

汽车企业文化

作者:欧阳惠芳 叶冰雪 出版社:机械工业出版社 出版时间:2019年09月 

ISBN: 9787111626916
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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EUR €30.99

类别: 高职高专教材 SKU:5d840f8a5f98491045405035 库存: 有现货
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描述

开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787111626916

内容简介
本书主要从汽车发展史入手ꎬ 系统而全面地介绍了汽车企业文化的基本原理、汽车企业文化的体系、汽车企业文化的生成与发展规律、汽车企业文化的传播和建设等内容ꎬ 详细介绍了汽车企业形象识别系统的策划、汽车企业文化的比较研究以及汽车企业文化手册的编制。
本书紧密结合中国汽车企业文化工作开展的实际情况ꎬ 精选了国内外典型汽车企业文化建设的实例ꎬ 以实际案例为导向ꎬ 以具体工作需要为目标, 以注重动手实操为驱动, 模拟汽车企业文化传播和建设流程, 按照学生的认知规律, 由浅入深、 循序渐进、 其间插入«学习工作页», 帮助学生边学边练、学用结合,提高学生实践技能、综合素质和就业能力。
本书提供大量教学资源下载(含PPT、微课视频、学习工作页题解、教学文件等), 可通过机械工业出版社教育服务网(www􀆰 cmpedu􀆰 com)获取教学资源, 方便教师授课和学生课外学习。
本书可以作为高职高专、普通高等院校及中专技校的汽车类专业学生教材, 还可以作为汽车企业推广企业文化建设的培训教材, 对广大汽车企业文化爱好者也是一本值得收藏的书籍。
目  录
丛书序
出版说明
前 言
第一章  导论 ……………………………………………………………………………………………… 1
    参考案例1: 中外学者对成功企业八大行为特征的描述 …………………………………………… 2
  第一节  汽车发展简史 …………………………………………………………………………………… 4
    参考案例2: 丰田生产方式…………………………………………………………………………… 10
  第二节  汽车文化的产生 ……………………………………………………………………………… 18
  第三节  汽车企业文化的作用 ………………………………………………………………………… 21
    参考案例3: 张帆———广汽集团 “天才设计师” ………………………………………………… 26
  本章小结 ………………………………………………………………………………………………… 29
第二章  汽车企业文化的基本原理 ………………………………………………………………… 30
    参考案例4: 宝马汽车的企业文化…………………………………………………………………… 31
  第一节  企业文化理论的形成 ………………………………………………………………………… 32
    参考案例5: 著名的泰勒科学管理三大实验………………………………………………………… 35
    参考案例6: 著名的霍桑试验………………………………………………………………………… 39
    参考案例7: 丰田汽车的企业文化建设……………………………………………………………… 47
  第二节  汽车企业文化的概述 ………………………………………………………………………… 48
    参考案例8: 广州标致汽车公司的失败……………………………………………………………… 56
  第三节  汽车企业文化的功能 ………………………………………………………………………… 58
    参考案例9: 上汽集团收购韩国双龙汽车身陷罢工浪潮…………………………………………… 61
  第四节  汽车企业文化的类型 ………………………………………………………………………… 62
    参考案例10: 吉利汽车———中国第一家民营汽车企业 …………………………………………… 69
  本章小结 ………………………………………………………………………………………………… 70
第三章  汽车企业文化的体系 ……………………………………………………………………… 71
    参考案例11: 广汽本田传承 “三个喜悦” 的理念 ………………………………………………… 72
  第一节  汽车企业精神文化 …………………………………………………………………………… 73
    参考案例12: 万向集团的特色企业精神 …………………………………………………………… 86
  第二节  汽车企业伦理道德 …………………………………………………………………………… 87
    参考案例13: 大众汽车的道德危机 ………………………………………………………………… 87
    参考案例14: 广汽本田构筑面向未来的绿色企业 ………………………………………………… 94
  第三节  汽车企业制度文化 …………………………………………………………………………… 95
  第四节  汽车企业行为文化 …………………………………………………………………………… 102
    参考案例15: 广汽集团研究院试验团队的优秀行为文化………………………………………… 105
  本章小结 ………………………………………………………………………………………………… 106

第四章  汽车企业文化的生成与发展规律 ……………………………………………………… 107
  第一节  汽车企业文化的形成 ………………………………………………………………………… 108
  第二节  汽车企业文化变革 …………………………………………………………………………… 113
    参考案例16: 雪佛兰新星汽车装配厂抓住时机变革……………………………………………… 117
    参考案例17: 福特汽车的企业文化变革…………………………………………………………… 121
  第三节  汽车企业文化的冲突 ………………………………………………………………………… 123
    参考案例18: 戴姆勒 ̄克莱斯勒公司并购案 ……………………………………………………… 130
  本章小结 ………………………………………………………………………………………………… 132
第五章  汽车企业文化的传播……………………………………………………………………… 133
    参考案例19: Jeep 极致旅行ꎬ 另一种企业文化传播的方式……………………………………… 134
  第一节  汽车企业文化的传播主体 …………………………………………………………………… 134
  第二节  汽车企业文化的传播渠道 …………………………………………………………………… 139
  第三节  汽车企业礼仪 ………………………………………………………………………………… 143
  第四节  汽车企业文化网络 …………………………………………………………………………… 148
    参考案例20: 日本丰田汽车中的非正规组织……………………………………………………… 148
  本章小结 ………………………………………………………………………………………………… 153
第六章  汽车企业文化的建设……………………………………………………………………… 154
    参考案例21: 长安汽车企业文化建设实践………………………………………………………… 154
  第一节  汽车企业文化的诊断 ………………………………………………………………………… 159
    参考案例22: 广汽集团开启人工智能时代………………………………………………………… 164
  第二节  汽车企业文化建设阻力因素分析 …………………………………………………………… 165
  第三节  汽车企业文化设计与建设 …………………………………………………………………… 168
    参考案例23: 某汽车公司关于开展企业文化战略宣贯活动的通知……………………………… 174
  本章小结 ………………………………………………………………………………………………… 177
第七章  汽车企业形象识别系统的策划 ………………………………………………………… 178
    参考案例24: 太阳神的 CIS 战略策划……………………………………………………………… 179
  第一节  CIS 战略及发展 ……………………………………………………………………………… 180
    参考案例25: 一汽丰田的 CS 战略 ………………………………………………………………… 185
  第二节  汽车企业理念识别 (MI) 设计……………………………………………………………… 190
    参考案例26: 东风日产的 “快乐文化” 理念 …………………………………………………… 190
  第三节  汽车企业行为识别 (BI) 设计 ……………………………………………………………… 195
    参考案例27: 丰田汽车销售的微笑服务…………………………………………………………… 195
    参考案例28: 某汽车企业员工日常礼仪规范……………………………………………………… 200
  第四节  汽车企业视觉识别 (VI) 设计……………………………………………………………… 204
    参考案例29: 宝马汽车蓝天白云螺旋桨标识图案………………………………………………… 204
    参考案例30: “凯美瑞” 号飞机使广汽丰田业绩一飞冲天 ……………………………………… 212
  第五节  汽车企业 CIS 策划设计操作 ………………………………………………………………… 212
    参考案例31: 奔驰汽车成功的 CIS 战略…………………………………………………………… 220
  本章小结 ………………………………………………………………………………………………… 223
第八章  汽车企业文化的比较研究 ……………………………………………………………… 224
  第一节  美国典型汽车企业文化 ……………………………………………………………………… 225
  第二节  欧洲典型汽车企业文化 ……………………………………………………………………… 231
汽车企业文化

  第三节  日韩典型汽车企业文化 ……………………………………………………………………… 239
  第四节  中国典型汽车企业文化 ……………………………………………………………………… 248
  本章小结 ………………………………………………………………………………………………… 256
第九章  汽车企业文化手册的编制 ……………………………………………………………… 258
  第一节  汽车企业文化手册 …………………………………………………………………………… 259
  第二节  汽车企业文化手册编制方案 ………………………………………………………………… 261
    参考案例32: 某 (汽车) 公司企业文化手册编制方案 ………………………………………… 263
  第三节  汽车企业文化手册具体内容 ………………………………………………………………… 264
    参考案例33: «中国一汽» 企业文化手册 ………………………………………………………… 267
  本章小结 ………………………………………………………………………………………………… 271
参考文献 ………………………………………………………………………………………………… 272

前  言
为适应中国汽车企业对汽车企业文化人才的需求ꎬ 本书根据教育部«国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020) 年» «关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见»«教育部关于十二五职业教育教材建设的若干意见» 和国家教材委员会的一系列文件精神ꎬ以及国家相关部委对企业文化建设的要求ꎬ 满足汽车产业转型的升级需要ꎬ 以汽车发展历史过程中逐渐产生的汽车文化为源头ꎬ 吸取国内外汽车企业文化建设实践中取得的成果ꎬ 遵循汽车企业文化产生、发展、传播、设计、建设的规律ꎬ 在结合古典、现代和当代管理理论基础之上ꎬ 通过分析和探讨大量的国内外汽车企业文化的案例ꎬ 帮助读者掌握汽车企业文化理论的精髓ꎬ 了解汽车企业文化建设中容易出现的问题和难点ꎬ 培养读者具备完成汽车企业文化设计与建设方案、汽车企业文化手册的编制方案及具体编制等方面的能力ꎮ全球汽车工业经过130 多年的发展ꎬ 已形成了巨大的市场ꎮ 2018 年ꎬ 我国汽车产销总量已连续十年蝉联全球第一ꎬ 成为汽车大国ꎮ 汽车工业百年历史ꎬ 汽车文化不断积累、逐步沉淀ꎬ 形成了独具制造业特色的汽车企业文化ꎬ 开创了新型的管理模式ꎬ 已成为提升汽车整车制造及零部件企业核心竞争力的推动力ꎬ 对汽车行业的发展起到了极大的促进作用ꎮ 目前ꎬ 中国汽车及零部件企业数量超过120 万家ꎬ 加上各类汽车维修企业可达到170 万家ꎬ 但大部分企业还未开展汽车企业文化的研究和建设工作ꎮ在中国ꎬ 汽车企业文化促进汽车及零部件企业发展的作用日益明显ꎬ 越来越多的外资企业、合资企业、国有企业、民营企业建立起企业文化部门ꎬ 借鉴国内外先进汽车企业文化建设的经验和做法ꎬ 重视并开展有汽车特色的企业文化建设ꎬ 加强对汽车企业文化的研究ꎬ 传播汽车企业精神文化ꎬ 包括企业愿景、企业使命、企业价值观、企业伦理道德、企业制度文化、企业行为文化等ꎻ 建立汽车企业形象识别系统(CIS)ꎬ 包括理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)ꎻ 编制汽车企业文化手册并宣传落实ꎮ 中国作为庞大的汽车市场ꎬ 有海量的汽车研发、生产、配套、销售以及服务等相关企业ꎬ 对汽车企业文化人才的需求量日益增长ꎬ 但中国汽车企业推进企业文化建设工作起步比较晚ꎬ 急需大量既懂汽车专业又熟悉企业文化的人才ꎮ
为了便于读者了解、掌握汽车企业文化的基本内容ꎬ 本书在每章开头特别列出了学习目标指引ꎬ 在相关内容前后安排了参考案例ꎬ 在每章之后附有该章的小结和学习工作页ꎬ 促进教、学、做紧密结合ꎮ 本书在内容上力求贴近汽车整车制造及零部件企业实际ꎬ 开创汽车企业文化教材编写新模式ꎬ 从汽车发展历程出发ꎬ 以汽车发展历史过程中逐渐产生的汽车文化为源头ꎬ 将国内外汽车企业文化的实践结合古典、现代和当代管理理论ꎬ 编写汽车企业文化的相关内容ꎬ 可读性、实用性和适应性强ꎮ 本书实用性的具体表现为: 内容通俗易懂ꎬ 案例切合实际ꎬ 便于对照实施ꎮ 将学习内容按照学校、企业及员工实际情况进行阐述ꎬ 既符合当前汽车及零部件企业文化建设的实际现状ꎬ 方便各级各类学校结合自身的专业设置情况开展教学ꎬ 又可为学生今后走进企业从事汽车企业文化相关管理工作提供帮助ꎬ 还可以为汽车及零部件企业的企业文化建设工作提供参考和指导ꎬ 这也是本书的特色。
本书由欧阳惠芳、叶冰雪担任主编ꎬ 并共同拟定了本书编写体系和编写大纲ꎮ 具体分工如下:第一章、第六章由欧阳惠芳( 广州汽车集团股份有限公司) 撰写ꎬ 第二章、第三章、第四章由叶冰雪(华南理工大学) 撰写ꎬ 第五章由欧阳思(广州汽车集团零部件有限公司)
撰写ꎬ 第七章、第九章由王丽丽( 广州汽车集团股份有限公司) 撰写ꎬ 第八章由许睿奇(广州汽车集团零部件有限公司) 撰写ꎮ 欧阳惠芳、叶冰雪最后对本书进行了通读、修改和定稿。
在本书编写过程中ꎬ 得到了丛书编审委员会及编写委员会专家们对编写大纲和书稿提出的许多宝贵意见ꎬ 吸收了参考文献所列出的各位专家学者研究的一些成果ꎬ 以及互联网检索的大量资料ꎬ 在这里我们对他们表示衷心的感谢!

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