管理心理学

本书全面、系统地介绍了管理心理学的基本理论。全书共分成四个部分，分别介绍了管理心理学的理论体系、管理心理学与组织行为学的关系，阐述了组织管理过程中的个体心理、群体心理和组织心理。主要包括认知与归因、人格、工作动机与激励、群体管理、沟通与决策、应激管理、积极心理、组织文化以及领导过程等内容。
本书不仅注重介绍管理心理学的基本概念、原理以及发展动向，同时对管理一D理学在管理过程中的应用也做出了介绍。

第1章 管理心理学概述
1.1 管理心理学的理论体系
1.2 管理的组织情境
1.3 管理学与管理心理学
1.4 管理心理学的人性假设
复习思考题
第2章 组织文化
2.1 组织和组织文化概述
2.2 组织文化的类型
2.3 组织文化的功能
2.4 组织文化的形成与维护
2.5 组织文化与组织行为
复习思考题
第3章 认知与归因
3.1 知觉概述
3.2 社会知觉
3.3 归因理论
复习思考题
第4章 人格与管理
4.1 人格的概述
4.2 人格理论
4.3 人格与管理
4.4 能力与管理
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第5章 工作动机与工作分析
5.1 动机概念
5.2 动机过程
5.3 工作动机过程的影响因素
5.4 作为人格特征的工作行为动机
5.5 工作分析
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第6章 激励过程
6.1 激励与激励过程
6.2 激励理论
6.3 激励理论的应用
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第7章 积极心理
7.1 态度
7.2 工作满意度
7.3 积极心理学
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第8章 群体心理
8.1 群体概述
8.2 群体行为
8.3 群体的维持
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第9章 沟通与决策
9.1 沟通
9.2 人际沟通
9.3 决策
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第10章 应激与冲突
10.1 应激概述
10.2 挫折
10.3 冲突
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第11 章团队
11.1 团队的基本概念
11.2 高效团队的基本概念
11.3 创建高效团队
11.4 虚拟团队
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第12章 有效的领导过程
12.1 领导
12.2 基本的领导模式
12.3 领导风格理论
12.4 领导者的培训与考核
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