描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787113230319
▲现象级风口直播经济火速爆发；
▲直播app越来越多，直播市场是否饱和；
▲直播变现方法怎么破；
▲直播打赏的背后靠的是什么？信任和认同
章
直播经济：网络直播的诞生与崛起 / 001
1.1 直播元年：2016年全面爆发的现象级风口 /
002
1.1.1
网络直播的前世今生 / 002
1.1.2
全面爆发的平台之战 / 006
1.1.3
从直播1.0到直播4.0 / 008
1.1.4
网络直播的发展趋势 / 011
1.2 直播经济崛起的驱动因素与商业变现 / 015
1.2.1
直播经济崛起的外部因素 / 015
1.2.2
直播经济崛起的内部因素 / 019
1.2.3
流量与内容变现的佳路径 / 021
1.3 直播生态：直播风口下的商业生态圈 / 023
1.3.1
直播风口下的商业生态圈 / 023
1.3.2
直播生态下的主播争夺战 / 025
1.3.3
国内外直播平台的发展现状 / 028
第二章 模式运作：泛娱乐时代的直播商业新玩法 / 031
2.1 洗牌将至，直播平台如何创新运营模式 / 032
2.1.1
技术与资本驱动下的直播之路 / 032
2.1.2
内容红利：粉丝经济商业变现 / 034
2.1.3
运营突围：构建核心商业模式 / 036
2.2 网红经济时代，直播模式将何去何从 / 039
2.2.1
IP时代，企业如何玩转直播 / 039
2.2.2
网红变现：打造优质直播内容 / 042
2.2.3
直播 ：拓展直播的商业化路径 / 044
2.3 【商业案例】Facebook
Live商业模式解析 / 047
2.3.1
Facebook Live模式的主要特点 / 047
2.3.2
Facebook Live 模式的商业运作 / 052
2.4 【商业案例】Snapchat的精品化模式 / 053
2.4.1
Snapchat的精品化路线 / 053
2.4.2
Snapchat直播模式的变现渠道 / 058
第三章 直播电商：传统电商模式的突围新路径 / 063
3.1 直播 电商：移动电商时代的下一个风口 / 064
3.1.1
直播电商：电商营销模式的创新 / 064
3.1.2
“直播 电商”的主要商业模式 / 066
3.1.3
“直播 电商”崛起的因素与机遇 / 069
3.1.4
“直播 电商”模式面临的主要挑战 / 072
3.2 逻辑战略：“直播 电商”蕴含的商业价值 /
074
3.2.1
逻辑一：有效提升电商平台销售 / 074
3.2.2
逻辑二：直播重构传统电商生态 / 077
3.2.3 逻辑三：直播电商蕴含的商业价值 / 079
3.2.4
“直播 电商”模式下的创业机会 / 082
3.3 直播 跨境电商：引爆跨境电商运营新玩法 / 085
3.3.1
“直播 ”开启跨境电商新蓝海 / 085
3.3.2
“直播 跨境电商”模式的主要优势 / 087
3.3.3
“直播 跨境电商”模式如何落地 / 089
3.4 直播 网红电商：网红经济的商业变现之路 / 092
3.4.1
移动直播：引领网红模式升级 / 092
3.4.2
直播电商：激活网红经济价值 / 094
3.4.3
“直播 网红电商”如何变现 / 095
3.4.4
企业家为何纷纷加入直播大军 / 097
3.4.5
“网红 直播”颠覆传统电商模式 / 100
第四章 直播营销：移动互联网时代的营销新入口 / 105
4.1 直播 营销：颠覆与重构传统营销模式 / 106
4.1.1
“直播 营销”模式的发展现状 / 106
4.1.2
“直播 营销”模式的主要特点 / 109
4.1.3
直播营销与传统营销模式的区别 / 111
4.1.4
直播营销存在的问题与发展前景 / 115
4.2 品牌 直播：跨界时代的品牌生存逻辑 / 117
4.2.1
视频直播为何受企业热捧 / 117
4.2.2
“无直播不传播”时代到来 / 120
4.2.3
流量 内容：开启精准营销 / 122
4.2.4
品牌商如何玩转视频直播 / 125
4.3 引流变现：企业直播的内容营销策略 / 128
4.3.1
企业直播营销中的内容要素 / 128
4.3.2
如何利用直播进行内容营销 / 131
4.3.3
企业直播内容营销的4个步骤 / 136
4.4 案例实践：企业如何借助直播实现营销变现 / 139
4.4.1
服装品牌如何进行直播营销 / 139
4.4.2
企业直播如何实现有效转化 / 142
4.4.3
欧莱雅与杜蕾斯的直播策略 / 146
第五章 网红直播：内容红利时代的超级IP塑造法 / 151
5.1 网红 直播：网红经济时代的个人IP崛起 / 152
5.1.1
直播产业面临的四大限制因素 / 152
5.1.2
链条式解读网红直播与个人IP / 154
5.1.3
网红主播的内容生产与IP变现 / 158
5.1.4
网红直播背后的“马斯洛效应” / 161
5.2 内容变现：打造优质内容，构建竞争壁垒 / 165
5.2.1
明星IP：直播引流的佳渠道 / 165
5.2.2
直播平台内容运营的三大渠道 / 168
5.2.3
优质内容 重度垂直 拓展边界 / 172
5.3 超级IP：短视频时代的直播IP运营实战 / 176
5.3.1
短视频2.0时代的创业机遇 / 176
5.3.2
直播创业者面临的三大挑战 / 178
5.3.3
直播平台如何完善功能设计 / 182
5.3.4
NOW直播：深挖网红IP价值 / 186
第六章 直播社交：全面直播热潮下的社交裂变 / 191
6.1 短视频社交：社交3.0时代的模式升级 / 192
6.1.1
国内主流的短视频社交应用 / 192
6.1.2
美国短视频社交迎来爆发期 / 194
6.1.3
趣播：借直播实现社交连接 / 196
6.2 直播社交：社交货币时代的“流量资产” / 198
6.2.1
巨头来袭：直播社交之战 / 198
6.2.2
直播社交模式的商业路径 / 201
6.2.3
直播社交如何颠覆广告业 / 204
6.2.4
直播社交面临的主要瓶颈 / 207
第七章 VR直播：“VR ”模式战略下的直播变革 /
211
7.1
VR 直播：技术驱动下的直播模式升级 / 212
7.1.1
VR直播火爆的原因是什么 / 212
7.1.2
VR直播需要解决的4个问题 / 216
7.1.3
花椒直播：打造极致的VR体验 / 219
7.1.4
美国NextVR与国内VR直播对比 / 222
7.2 直播4.0时代，VR重塑网红经济价值 /
227
7.2.1
直播4.0：VR 直播 网红 社交 / 227
7.2.2
VR直播时代，重塑“网红经济”价值 / 230
7.2.3
“网红 VR直播”的模式运营 / 232
7.2.4
VR直播连接“场”与“景” / 235
第八章 监管时代：直播新政下的行业规范化运营 / 237
8.1 《互联网直播服务管理规定》产生的积极影响 / 238
8.1.1
直播新政：直播服务规范化、制度化 / 238
8.1.2
优胜劣汰：平台迎来新一轮“洗牌期” / 240
8.1.3
多方共治：构建良性健康的直播生态圈 / 241
8.2 转型VS破局：管理新政下直播平台如何应对 / 244
8.2.1
垂直细分：精准定位，构建行业壁垒 / 244
8.2.2
内容创新：深耕IP，挖掘泛娱乐价值 / 246
8.2.3
营销突破：引导消费，实现商业变现 / 248
附录：互联网直播服务管理规定 / 253
随着互联网和相关技术的发展，直播已经成为如今泛娱乐领域大的现象级风口。随着熊猫直播、斗鱼直播、花椒直播等一批直播平台的崛起，以及爱奇艺、腾讯视频、优酷等老牌视频巨头的加入，直播领域的竞争不断升温。而在相关监管部门的介入及越来越多的资本参与下，直播领域或许也如团购、出行等领域一样即将迎来一轮轮残酷的洗牌。
虽然如今直播已是炙手可热，但实际上直播并非近几年才出现的新生事物。9158、六间房、56.com等一批PC直播平台在2005年便已经相继成立。而至于目前直播的火热，除了满足用户不同的需求外，则要归功于移动互联网技术的进步。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》：截至2016年6月，中国网民规模达到7.10亿，互联网普及率达到51.7%；其中手机网民规模达到6.56亿，网民中使用手机上网的人群占比由2015年年底的90.1%提升至92.5%。随着移动通信网络环境的不断完善及智能手机的进一步普及，用户的碎片化时间也越来越多，由此产生了各种不同的需求，而众多的移动应用则从人们的需求出发，获得了成长的沃土。
正如滴滴出行满足了人们移动互联网时代的出行需要、饿了么找准了人们移动互联网时代的就餐需要一样，破土而生的直播应用也迎合了用户精神层面的需求，驱动了整个直播经济的发展。
20世纪艺术界有名的人物之一安迪·沃霍尔（Andy
Warhol）曾有一句名言：“每个人都可能在15分钟内出名。”这句话可以说是互联网时代，尤其是直播经济炙手可热的“互联网 泛娱乐”时代的真实写照。直播使得内容制造和获取的门槛大大降低，任何一个想要获得关注的个体都可以不依赖传统的大众媒介，而仅仅通过一部智能手机就能够快速获得大量粉丝或拥趸。
不过安迪·沃霍尔在说“每个人都可能在15分钟内出名”之前还有另一句话，他说：“在未来，每个人都能出名15分钟。”正如前一句话的预见性一样，这句话也反映了直播时代的传播特点。以互联网为成长土壤的直播不仅加快了信息的传播速度、扩大了信息的辐射范围，也提高了用户的注意力流动速度，使用户的注意力极易转移。为了能持续地获取用户关注，直播平台及主播通常采用如下两种策略：其一，挖掘用户的需求，持续提供优质的内容；其二，将注意力资源在尽可能短的时间内变现。
对于直播的变现方式而言，除了付费观看及粉丝打赏的方式外，直播主要通过广告营销的方式进行变现。传统的媒体广告由于受众面宽泛，虽投入不菲的资金，但难以获得比较理想的营销效果。而直播营销的定位则更加精准，且互动性更强。通过主播与用户的近距离接触，更容易获得用户的信任，因此商业变现空间十分巨大。
具体到直播的广告营销方式，也具有多种不同的形式。比如，直播与电商的结合，当红明星杨颖于2016年4月在天猫进行了直播，美宝莲仅用2小时就售出1万支口红，足以看出直播与电商的天然耦合性；再如，直播与品牌营销的结合，除小米与奇酷进军直播营销领域外，万达也开始入驻视频直播，万达集团不仅在花椒平台开通账号，更是全方位地向观众呈现万达文化，直播内容包含发布会现场、职工宿舍、员工食堂等。
不管采用何种直播方式及变现方式，直播想要获得更为健康持久的发展，仅靠主播个人的力量往往难以实现。参照国外的相关经验可以发现，直播的发展的理想结果即打造产业链、形成生态化。如今，国内相关的产业也已经逐渐成型。
而从另一个方面来看，由于直播是随着互联网及相关技术的发展而发展起来的，因此直播经济应该以技术为基础。即如何让用户在参与直播的过程中获得更好的体验，如何通过技术将直播和电商等顺畅地结合在一起。另外，由于VR在直播领域的应用，能够大大降低时空因素的限制，提高观众的参与度，使观众产生身临其境的感觉，扩大信息传播的覆盖面，因此VR直播有望成为直播的下一个风口。
根据艾瑞咨询提供的相关数据：每10万精准粉丝能够提供的利润约为百万元。直播由于其社群化和互动性，变现能力自然可见一斑。而目前的情况也足以表明，直播已经成为互联网创业和投资的新风口。因此，在这样的背景下，本书对直播的技术问题、模式运作及发展前景等进行了深入的阐述，以期读者能够换个角度看直播，对直播经济有更全面的了解。
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