趋势型创新：打造让人尖叫的产品

向取得成功的公司学习如何了解需求、把握趋势、抓住机遇每位商界领袖、企业家、变革者和营销人员都希望了解客户的思维走向，可问题在于，关于如何做到这一点的广为人知的观念却是错误的。在《趋势型创新》中，trendwatching.com团队与读者分享了一个有悖常理但却强有力的真相：想要了解人们的想法，就应该将目光投向更广阔的商业，而不是紧盯客户。也就是说，参照Apple、Uber这样的名企和颠覆性创业公司重新定义客户期望的方法，学习获得洞察力。当今商业环境处于无休止的变化当中，机会无处不在。《趋势型创新》一书具有高度的实用性，将全球范围内真实世界的实例予以特别呈现，使其成为一本极具可操作性且经过实战考验的手册，它可以帮助人们创立出地位举足轻重的公司，其产品广受客户追捧，其活动为人们所津津乐道。

 

《趋势型创新》一书与读者分享了trendwatching.com近十年来成为上千家世界成功的名企和机构所依赖的公司的秘诀，并将深刻改变人们对商业世界的看法。人们可以从中学到： • 如何利用三个重要工具发现新兴趋势，以及如何识别作为机会预兆的期望差距。 • 为什么多数专业人员所关注的是错误的趋势和创新技术，如何避免这种情况的发生。 • 如何将趋势和洞察力变成客户喜爱的创新技术。

亨利• 梅森亨利负责Trendwatching 全球的活动组织。他是一位非常受欢迎的演说家。在过去3年里，他在6大洲25个国家做过超过50场演讲。他是一位趋势研究专家，是《纽约时代》《金融时代》《快公司》《经济学人》的特约作者，同时也是CNBC 、BBC 、AI Jazeera 电视台的特邀嘉宾。他是注册会计师，他将“直面瑕疵（flawsome）”这个词引入了商业辞典。马克斯韦尔• 卢西马克斯韦尔• 卢西是该公司北美区域的负责人，经常举办各种工作坊，发表演说。马克斯维尔是一个趋势研究专家。《金融时代》《下一代互联网》等杂志都报道过他的研究成果。除了自己研究趋势外，他还运营了公司的趋势观察家的网络TW:IN ，负责在全球举办各类会议。大卫• 马丁大卫• 马丁是趋势&洞见的全球项目总监。他花了12年时间研究技术、社会和文化的变迁。他是《时代》杂志的特约作家, 从National 到谷歌智酷，都有他的研究文章。他还是两个蹒跚学步的孩子的父亲，《BA 商业生活》的专栏作者。他还作为演说家经常出席各类会议和品牌活动。迪莉亚• 杜米特雷斯库迪莉亚• 杜米特雷斯库是我们创新研究的首席架构师，通过举办工作坊，支持欧洲和中东的趋势观察家更好地创新。生于罗马尼亚，先后生活于佩鲁贾、巴塞罗那、柏林，后定居于维也纳。这是她的第四本著作。她曾于2012 年出版了《创新之路：未来思考方式》（Road Trip to Innovation：How I Came to Understand Future Thinking in 2012），该书在2014 年被福布斯评价为罗马尼亚30部有影响力著作之一。

1 为什么是现在——欢迎来到“期望经济”时代1.1 期望经济 为什么取悦消费者越来越难 2 观察——在趋势海洋中发现商机 2.1 趋势101 在何处与趋势同行2.2 先观察企业，再观察消费者 违背以消费者为中心这一常理的原因是什么 2.3 趋势在野 未来四大消费趋势及如何识别 2.4 建立一个消费趋势监测框架 构建趋势框架的目的及方法 3 聚焦——方法、时机、行动 3.1 后人口统计理论下的消费主义聚焦那些出人意料的事情 3.2 评估趋势 为什么几乎所有的趋势都能给你带来巨大的商机3.3 趋势雷达 可视化、易分享的趋势驱动战略 4 生成——把洞见转化为思路4.1 消费趋势画布简单而强大的创意工具 4.2 消费趋势画布的应用从案例中学习4.3 趋势工作坊开创传递赢的工作坊5 执行——要么把创意付诸实施，要么把它扔进垃圾桶！ 5.1 起步做好起始阶段的每一步 6 文化——成功的秘密：趋势导向的组织生态6.1 内部组织每个人都是趋势观察家 6.2 外部生态连接外部力量，开启成长机会