采购与供应管理

   
本书以系统性、时代性、实用性和通俗性为主要特点，对采购与供应管理的各个主要的环节都进行了分析和阐述，包括采购战略管理、采购与供应管理组织、采购计划、供应商管理、采购谈判、采购合同管理、运输和库存管理、采购成本控制、采购质量管理、采购外包管理、采购绩效评估等；对一些专项采购的原理和方法进行了较为详细的介绍，包括招标采购和政府采购、电子采购和全球采购等。

   
本书在介绍采购与供应管理的过程中，不但设置了“引例”、“相关链接”、“采购小论坛”、“案例分析”等栏目来提升读者的学习兴趣，加深对知识的理解，还试图以“采购新天地”的形式加强读者与优质网络资源的联系，进一步提升阅读的知识量和学习效果。

   
参与本书编写的作者来自不同知识特色的三个方面：在线从事采购与供应管理工作的实践者、从事招投标管理工作的管理者和从事理论研究的高校师生。

   
本书特别适合成人教育类相关专业的本科和工程硕士教学使用，也可以作为全日制本科相关专业的教材使用，还可以供从事采购与供应管理工作的实际工作者作为参考资料使用。

前言

第1章　采购与供应管理概述

第2章　采购战略管理

第3章　采购与供应管理组织

第4章　采购计划　

第5章　供应商管理

第6章　采购谈判

第7章　采购合同管理

第8章　运输与库存管理

第9章　采购成本控制

第10章　采购质量控制

第11章　采购外包管理

第12章　采购绩效评估

第13章　招标采购

第14章　政府采购

第15章　电子采购

第16章　全球采购

参考文献
推荐网站
推荐杂志
如何访问“采购新天地”
致教师
后记