现代物流采购 第2版

本书的主要内容包括：物流采购的基本理论知识、采购计划合同与采购价格的制订方法、采购谈判、供应商的选择与管理、采购的招标与投标技术、政府采购和现代采购模式的分析、物流采购质量管理以及采购实施等内容。每章前都有本章知识要点，每章后有小结和各种类型的复习思考题，便于教学参考和学生自学、自我检查之用。
　　本书内容新颖，阐述简练，案例突出，能结合中等职业教育的特点和市场对物流人才需求的情况，传播新理论、新观点、新方法，并注重对学生基本分析能力和实际操作能力的培养。本书可作为中等职业学校物流专业、运输管理专业、电子商务专业、经济管理专业等相关专业的教学用书，也可作为在职培训教材和自学参考用书。

第2版前言
第1版前言
第一章 现代物流采购概论
　第一节 现代采购与物流
　　一、采购的含义
　　二、采购物流的内容
　　三、采购物流与企业物流系统的关系
　　训练与提高
　第二节 采购原则与采购管理
　　一、采购原则
　　二、采购方式与采购制度
　　三、采购的流程
　　四、采购管理
　　训练与提高
　第三节 采购物流的发展
　　一、现代物流采购中的新模式
　　二、采购物流发展趋势
　　训练与提高
　本章案例分析
第二章 采购计划与采购价格
　第一节 采购计划与预算
　　一、采购调查
　　二、采购申请量
　　三、采购预算
　　四、采购时间
　　训练与提高
　第二节 采购计划执行与采购合同
　　一、请购制度
　　二、采购计划执行
　　三、采购合同的内容
　　训练与提高
　第三节 采购价格分析
　　一、成本的含义
　　二、采购价格的确定
　　三、降低采购成本的策略
　　四、降低采购成本的方法
　　训练与提高
　本章案例分析
第三章 采购谈判
　第一节 采购谈判的原则与程序
　　一、影响采购谈判的因素
　　二、采购谈判应遵循的原则
　　三、采购谈判的程序
　　训练与提高
　第二节 采购谈判的内容与技巧
　　一、采购谈判的内容
　　二、采购谈判的目的和方法
　　三、采购谈判的技巧
　　训练与提高
　本章案例分析
第四章 供应商的选择与管理
　第一节 供应商的选择
　　一、选择供应商概述
　　二、选择供应商的主要因素
　　三、选择供应商的实施步骤
　　四、供应商选择的有关表格
　　五、供应商的选择资料
　　训练与提高
　第二节 供应商认证
　　一、供应商认证程序
　　二、供应商认证内容
　　三、供应商认证方法
　　训练与提高
　第三节 供应商的绩效评估及战略管理
　　一、供应商的绩效评估
　　二、博弈论基础上的双赢战略
　　三、双赢战略资料
　　四、一体化供应战略
　　五、一体化供应战略资料
　　训练与提高
　本章案例分析
第五章 采购的招标与投标
　……
第六章 政府采购
第七章 物流采购质量管理
第八章 采购实施
附录　物流采购管理系统
参考文献