农村银行可持续发展长效机制研究–基于流程银行建设视角(宋良荣)

　　本书在系统介绍农村金融理论的基础上，对我国农村经济发展现状特点进行分析，对支持农村经济发展的农村金融体系现状、困境进行研究，并且借鉴国际成功经验，构建我国农村银行可持续发展的长效机制。具有重要的学术参考价值。农村银行要走上可持续发展之路必须将可持续发展理念升华到战略高度，作为指导思想，融入农村银行发展的各个层次与各个阶段的战略计划，通过科学制定发展战略并在实现可持续发展和农村银行整体价值*化战略目标导向下优化、再造流程和组织架构，建设相应的全面风险管理机制、资源配置机制、“风险-收益”平衡的绩效薪酬体系和信息科技支撑体系，为农村银行实现可持续发展提供保障。

　　宋良荣，男，l966年2月生于湖南，管理学博士，教授，博士生导师，财务与金融管理专业方向博士后联系导师。主要研究方向有内部控制与合规风险管理、流程银行建设与价值管理、全面风险管理机制建设、  “风险一收益”平衡的绩效考核与薪酬管理、会汁与审计前沿理论与实务等。先后就读于湖南财经学院、上海财经大学、上海理工大学。曾就职于国有特大型企业、政府综合经济管理部门，现就职于上海理工大学管理学院，会计学系主任，同时兼任上海理工大学中小银行研究中心主任，中国管理科学与工程学会常务理事，江苏启东农村商业银行股份有限公司独立董事。自1992年以来在《科学学研究》、《中国工业经济》、《上海金融》等学术刊物上公开发表论文l50多篇，并有近5()篇被中国人民大学书报资料中心《工业企业管理》、《金融与保险》、《高新技术产业化》、《管理文摘》、《财务与会计》等重要检索系统全文转载。在清华大学出版社、上海财经大学出版社等公开出版著作l8部；参加国家自然科学基金项目4项，主持完成省部级科研项目4项、厅局级项目3项、大中型企业项目60多项。获得过全国优秀改革成果奖、北京大学优秀文章奖等荣誉，是上海市科技进步二等奖获奖项目成员。

第1章　导论
　1.1 可持续发展的本质
　1.2 农村银行可持续发展的内涵与要素
　1.3 农村银行可持续发展的必要性与原则
　1.4 农村银行可持续发展的影响因素
　1.5 农村银行可持续发展长效机制建设的途径
第2章　发展战略：农村银行可持续发展的关键
　2.1 农村银行发展战略概述
　2.2 价值导向农村银行发展战略的内涵
　2.3 农村银行发展战略的制定
　2.4 农村银行发展战略的实施
　2.5 农村银行发展战略的编写要求及注意事项
　2.6 BSC与农村银行战略管理
第3章　优化、再造流程与架构
　3.1 ISO标准化管理与流程银行建设
　3.2 OHSASl8001标准在流程安全评价中的应用
　3.3 农村银行流程的特殊性与存在的缺陷
　3.4 农村银行流程体系的建设与管理
　3.5 组织架构的优化调整
第4章　全面风险管理机制建设（上）：组织框架
　4.1 风险治理与组织分工
　4.2 风险经理制建设
　4.3 风险管理文化建设
第5章　全面风险管理机制建设（下）：业务层面
　5.1 信用风险管理机制
　5.2 市场风险管理机制
　5.3 操作风险管理机制
　5.4 流动性风险管理机制
　5.S声誉风险管理机制
第6章　战略导向的资源配置机制建设
　6.1 全面预算体系
　6.2 风险限额管理
　6.3 经济资本管理
第7章　“风险-收益”平衡的绩效考核与薪酬激励体系建设
　7.1 “风险-收益”平衡的绩效薪酬体系概述
　7.2 岗位职责体系与岗位价值评估
　7.3 “风险-收益”平衡考核的薪酬制度设计
第8章　信息科技支撑体系建设
　8.1 农村银行信息科技的现状与发展趋势
　8.2 农村银行集成管理信息系统框架
　8.3 农村银行GRC管控平台
参考文献