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首页管理一般管理学悟商

悟商

国学的智慧不品不可知,人生的道理不悟不可得

作者:张瑞海 出版社:清华大学出版社 出版时间:2017年08月 

ISBN: 9787302474852
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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类别: 一般管理学 SKU:5d8748505f98494bcc14ea4e 库存: 有现货
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描述

开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787302474852

编辑推荐
 《汉字世界》中对“悟”做了以下解读:“悟”字,从心从吾。悟音通无,有无混成。只有从内心体验中,才能明白宇宙万物、有无混成的道理。悟性思维是中华民族具有的与西方不同的极为重要的文化思想品格,中华民族的儒、释、道是*超凡的悟性思维水平的集中体现,而悟商则是对悟性思维水平高低的评价。本书作者倾心研究并著述的《悟商》,是一本发人深省催人奋进的书,凝聚了作者对过往人生的深沉思考,对这个世界的观察和感知,对企业管理的经验总结,对下一代教育的顿悟渐悟。这是一本人生的启示录,相信每个人读完都会从书中有所收获。 
内容简介
本书作者作为思想新颖、理论与实际结合的“悟商”哲学思考方法的发现者、实践者与推崇者,将老子《道德经》思想融会贯通,并应用于生活、养生、企业管理等方方面面的实践中,具有开创性。本书结合“无”的思想与“有”的实践深度知行合一的思想理论,全面阐述了“悟商”对无论是社会中普通的人的日常生活,还是企业的管理者进行日常管理,都具有重要的指导作用。
什么是“悟商”?我们为什么要有“悟商”?我们要怎样才能提高“悟商”?怎样才能用“悟商”指导我们的生活实践?这本书将会告诉给我们答案!
作者简介
张瑞海,北京百悟科技有限公司(含北京思空科技有限公司、厦门集微科技有限公司等多家实体企业)的创始人及董事长,“悟商”哲学思考方法的实践者和倡导者。出生于福建漳州,2004年毕业于福建农林大学,毕业后投身于云计算、大数据、人工智能、企业通信全产业链领域,创办了基于“互联网 ”、“物联网 ”、云计算、大数据、人工智能的全球企业通信全产业链领域的多家企业。在创业过程中,他运用“悟商”哲学思考方法潜心钻研《道德经》,开设“悟商课堂”,奠定了企业快速发展的坚实基础,并积极推动传统文化在现代社会生活中的传播。
目  录

何为悟商 4

悟商之能 6

悟商是无形资产累积的过程 12

践行悟商的杰出代表——曾国藩 14

悟商改变了我 16

提高悟商需要循环再循环 18

悟商要学会感悟 19

悟商要懂得反思 27

悟商要巧妙实践 32

宁静致远,天下为公 52

要想抓住机遇,前提就是你得坚持下去
55

时时刻刻怀有死亡之心 57

调整思维,顺应规律,便能实现目标
59

什么是同理心 61

换位思考,上善若水,水善利万物而不争
63

敬畏与感恩 66

厚德载物 70

人难的不是战胜别人,而是战胜自己
72

困难是好的“磨刀石” 74

低头承受生命之重 76

梅花香自苦寒来 79

上德不德,是以有德 81

与其临渊羡鱼,不如退而结网 83

只要每天进步一点点,目标一定不会太远
86

少则得,多则惑 88

道隐无名 90

含德之厚,比于赤子 92

气聚而生,气散而亡 98

提高免疫力适应自然 101

对慢性疾病,西医重急救易陷恶性循

环,中医重调养却能根治 102

积极对待疾病 106

反者道之动,弱者道之用,张弛有

度才是健康根本 108

柔弱治百病 110

季节养生 112

反者道之动的企业发展哲学 118

静生动,动归静 120

发展不忘初心 122

找准不变性,知行合一 124

一把手的悟商能力是企业生存和发

展的关键 126

木桶理论 128

德与才 130

态度决定高度 133

圣人常善救人,故无弃人;常善救

物,故无弃物 135

人一落地便开始了与父母渐行渐远的旅行
140

不变性主导命运 141

不朽的精神意志 143

为学日益,为道日损 145

大成若缺,大盈若冲 146

贵以贱为本,高以下为基 148

前  言

2004 年在海南这个天涯海角的地方,百悟一悟,我突然发现了“悟商”。经过十多年来千百万次的思考感悟,“为道日损,损之又损,以至于无为”,
我将所思所想所悟汇聚成此书,欢迎大家提出更多批评斧正的宝贵意见。

“天下万物生于有, 有生于无”,
从无到有进化而来的人类,充分发挥主观能动性,发扬智慧,道法自然, 从0 到1,开疆拓土,不断创造运行万物互联的生态宇宙。变是万物不变的规律,随着宇宙的发展变化,人类要知行合一,提前“病病”,利用“弱者道之用,反者道之动”来反转,每天比别人更努力一点点,比昨天的自己更努力一点点,永无止境地改变自己,日益变革,日益进步。

“上善若水,水善利万物而不争”,自古以来,厚德载物,我们要怀有敬畏之心,要懂得感恩,“以慈卫之”;天地之间不过三尺距离,遇事要懂得弯腰,要懂得低头承受生命之重,“古之所谓曲则全者,岂虚言哉!诚全而归之”。

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                                        践行悟商的 杰出代表——曾国藩

        晚清四大名臣之首的曾国藩是践行悟商的杰出 代表。他原本天赋不高,六岁入塾读书,前后考了
七次才以倒数第二的成绩考上秀才;二十四岁中 举,连续参加了三次会试才考中个赐同进士出身。
同时期的名臣大儒中,他的天资不出众。左宗棠 就曾评价他“欠才略”“兵机每苦钝智”。他的学 生李鸿章曾当他的面称他“儒缓”,说他做事反应 太慢。

        虽然他资质平庸,年轻时也浮躁,性格上也有
很多常人身上普遍具有的缺点和毛病。但是他痛自 反省,立志自新,自我修炼,通过主观努力改变了 自己,从而改变了人生。

        为明志自省,他将自己的号改为“涤生”,所 谓“涤”意为涤去过去不好的东西,“生”就是重新获得新生。“从前种种譬如昨日死,以后种种譬如今日生”,表明了 他告别过去、改变自己的决心。

        为持之以恒,他通过每天写日记的方式来鞭策自己,把自己每天 的所思所想、所作所为都记录下来,时时、处处检讨自己,深刻反
省,并告诫自己以后该怎么做,促使自己每日进步,严格自律。他秉 持着洗心革面的决心,做自己灵魂的严厉的审判者。几十年如一 日,这个习惯一直保持到他去世的前一天。

        曾国藩之所以能够脱胎换骨,成为青史传诵学习的大家,是因为 他有自我思考的恒心及磨炼自己的坚定意志,他深知自己有很多缺点, 但是他懂得在日常生活和工作中吸取教训,犯了错能马上通过总结反 省悟出道理,并付诸行动改变完善自己。他的一生始终在对自己的肉
体和心灵进行无休止地革旧和洗新。

        我们大多数人都资历普通,无法比拟单纯依靠天赋取得成功的 人,所以想要取得成功,就必须要有曾国藩这样的悟商。改易品性的
难度很大,那我们应如何去培养自己的悟商呢?自古理学就认为每个 人都有圣人之志,都可以通过自我磨炼成为圣人。而自我磨炼总比从 父母那里遗传一个好的天赋要容易得多。从当下开始,如果我们立志
改变自己,改变思考事物的方式,提高思维主动性和自律性,锻炼自 己的领悟力,培养苦行僧的精神,只要有决心和毅力,我们就一定可 以改变自己,从而改变命运。

 

 

                         悟商改变了我 

        五岁时母亲问我将来要做什么,我回答以后要 开着拖拉机带爸妈到北京去奋斗(那时家乡只有拖
拉机),而今这个梦想已经实现了。依稀记得我小 学时成绩不好,次考试只得了
8 分,以那时的
水平看,我的前途将是一片黑暗,很难想象有上大 学及后来投身“互联网 ”、“物联网 ”、云计算、 大数据、人工智能的全球企业通信全产业链的机 会。虽然直到今天,我自认为还没有取得多大的成
功,但过去的经历都在表明,我一直在进步。

        一个人要想成功,除了要拥有理想和树立目标 外,还要先看清自己的缺点,拥有积极的心态。“虎 瘦雄心在,人穷志不短”,越是艰苦的人往往越会 用尽气力想方设法改变眼前的一切,而可能越是富 有的人,因为已经拥有财富,往往越没有动力去拼 搏。“三十年河东,三十年河西”“富不过三代,穷 也穷不过三代”在一定程度上阐释了这个道理。一个人不能因为还没有获得成功就怨天尤人,埋怨幸运女神没有眷顾 你。“行有不得反求诸己”,没有取得成功更大程度上是因为你还没有
具备成功所应有的诸多条件。当你看到成功的人抑或是比你更为出色 的人,你就要分析跟他们相比自己还缺少什么条件,列出各种困惑因 素,思考修行之道。

        每个人身上都有很多缺点,发现缺点容易,关键是能不能做到立
即改正。如果一个人知道自己的缺点而不去改正,那就是世界上 悲哀的事情之一。有些人一遇到牛粪鸟粪粘在衣服上,就着急要把它
们清理掉,然而对自己思想上的缺点却视而不见,不去反思改正。其 实,思想的缺点远比牛粪鸟粪更为可怕,因为牛粪鸟粪只是粘在衣服 上,而缺点却是粘在人的灵魂里。虽然骨子里的东西不是一下子就能
改掉的,但只要告诉自己不要再按照以前的方式去做,马上行动起 来,持续重复地坚持改造下去,就仍然是可以改变并提升自我的。

        社会各行各业的成功人士之所以可以成为成功者,是因为他们越 是遇到困难的事情,越是有信心。悟商就是这样一种心理磨炼,它是 成功的决定因素。人的心理具有一种神秘的力量,强烈的愿望可以产 生行动的动力,这是伟大的成就所必需的。

        播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;
播下一种性格,收获一种命运。

书摘插画
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