精益企业之质量管理实战 （图解版）

随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化。
什么是精益管理？精益管理包涵那些内容？精益管理与智能制造有着怎样的关系？
《精益企业之质量管理实战（图解版）》将带您读懂精益企业的质量管理法则，掌握《中国制造2025》着力倡导的质量保障手段。
本系列丛书还包括：
《精益企业之TPM管理实战（图解版）》
《精益企业之成本管理实战（图解版）》
《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》
《精益企业之现场管理实战（图解版）》
《精益企业之供应链管理实战（图解版）》
《精益企业之安全生产管理实战（图解版）》
《精益企业之7S管理实战（图解版）》
《精益企业之五型班组管理实战（图解版）》
《精益企业之IE管理实战（图解版）》 

随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理提高生产质量，减少浪费，降低成本。
《精益企业之质量管理实战（图解版）》围绕企业质量管理这一核心，从夯实质量管理基础、接单审单质量控制、设计试产质量控制、物料供应质量控制、生产制程质量控制、质量保证与出货质量控制以及质量的持续改善等多个方面入手，对质量管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。同时，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。
《精益企业之质量管理实战（图解版）》适合在企业中从事质量管理工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。

刘英
讲师、工程师、院聘副教授，现任广东工商职业学院科研处处长，主要从事企业现场管理、质量管理方面的教学和研究，主持或参与市级以上项目4项，出版专著2部，发表论文5篇；曾长期在各类企业担任管理工作，有在日资企业担任质量管理部（QC）和质量保证部（QA）部长的经历，在企业质量管理方面具有丰富的实战经验。
敬翠华
现任广东工商职业学院经济管理系国际金融专业教研室主任，先后承担经济学基础、国际商法、证券投资理论与实务、保险学实务等课程的教学工作；先后在国家-级、省-级学术期刊发表论文数篇，参与完成专著1部；曾在上市公司神州英才企业管理咨询有限公司工作，期间参与多个项目的质量管理与策划工作；先后参与了珠三角区域企业现场管理与质量管理咨询服务工作，为企业撰写现场管理咨询报告10余篇。

如何定位精益与智能制造的关系？精益与智能制造如何融合？在《中国制造2025》的框架下，精益的理念和方法需不需要调整？这套丛书能够很好地帮助制造业企业理清两者之间的关系，有助于制造业企业合理运用精益管理方法，从而减少困扰，少走弯路。
——汪清跃
工