描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 28524525
- 引爆中文出版《正能量》热潮、畅销百万册的作家理查德·怀斯曼重磅力作
理查德·怀斯曼的《正能量》风靡中国，引领了中国的正能量运动，成为受到500强企业员工欢迎、提振人心的幸福读本，并得到冯仑、李开复、潘石屹、任志强、杨澜、毕淑敏、张德芬等名人推荐。理查德·怀斯曼的多部著作已被翻译成30多种语言，其作品全球销量已突破300万册。
- 极具创新性的实验心理学大师重磅力作
理查德·怀斯曼是英国著名的怪咖心理学教授，致力于以科学方法研究人们日常生活中看似无法用理性思维理解的行为。被《科学美国人》（Scientific American）誉为“当今世界上有趣，又具创新性的实验心理学家”。他在众多心理学的研究中，将数以百计的研究收集起来，涉及行为心理学的各种细分领域，从中他找出了既经过科学论证、又简单便捷能帮助人们解决生活中各种问题的方法。
- 人生中的一切难题，行为心理学早有答案
数百个另类好玩的心理学实验，拿来即用却反常规的心理学技巧，让你的工作和生活瞬间发生改变。本书将为你揭晓：
◆ 为什么偶尔出个小丑，会令你更讨人喜欢？
◆ 为什么面试时先摆出弱点，别人会更愿意给你一份工作？
◆ 为什么丢失的钱包里放婴儿的照片会提高被返还的概率？
◆ 为什么轻轻碰触手臂就能吸引异性？
◆ 为什么使用细长的酒杯就能减少酗酒行为的发生？
◆ 为什么电子邮件会降低你受骗的可能性？
◆ 为什么只要想象一下健身房就能保持身材苗条？
◆ 为什么只要躺下来，大脑就能多生出10%的创意？
作品环球销量突破300万册，怪咖心理学教授、极具创新性的实验心理学大师理查德·怀斯曼重磅力作，用科学实验的方法深入探索复杂难测的人心。
心理学大师理查德·怀斯曼设计出种种匪夷所思、看似无厘头搞怪，却又简洁有效的心理学实验，试图找出深藏在行为背后的心理思索轨迹和逻辑，发掘出能彻底改变我们工作、生活与行为模式的快速练习。
从如何调节情绪到增强记忆，从如何说服他人到克服拖延，从如何保持愉快的心情到维持长久的恋爱关系……这些内容构成了一门能够快速改变生活的全新科学。
引 言
第一章 快乐
为什么积极的思考会失效
钱真的能买到快乐——但要看你买的是什么
别指望用分享减轻你的烦恼
“面包房现象”的启示
用牙齿咬住铅笔，就能让你更快乐
第二章 说服
为什么奖赏会失效
面试时先摆出弱点，别人会更愿意给你一份工作
出一两个小丑，改善你的社交
怎样提高丢失的钱包被返还回来的概率
用你的宠物青蛙说服他人
第三章 魅力
为什么你不该欲擒故纵
诱惑的艺术——轻触对方的手臂
闪电约会的科学
和男人聊聊比萨饼的口味
过山车上约会的奥秘
远离假的圣诞树
第四章 决策
为什么三个臭皮匠比不上一个诸葛亮？
59 秒之内学会讨价还价的策略
怎样做到永远不为一个决定后悔
用字谜游戏做决策
如何辨识那些对你撒谎的人
电子邮件可以明显降低你受骗的可能性
第五章 个性
为什么不能相信笔迹学
食指和无名指长度之比的秘密
如何通过一个人的宠物、上床时间洞察其个性
第六章 压力
为何大喊大叫毫无作用？
如何在几秒钟之内减少你的怨气？
利用“四条腿”朋友的积极力量
用心理暗示法降血压
第七章 动机
视觉化想象的阴暗面
“以名人为榜样”的骗局
如何避免成为超过20% 的拖沓之人
使用细长的酒杯，减少酗酒的行为
利用小碗和镜子控制饮食
第八章 婚姻
“积极聆听”的危害
为什么尼龙搭扣能帮助夫妻们继续在一起
解读在女性看来最浪漫的十种行为
言语要比行动更有效
一张图片能改变一切
第九章 教养
“莫扎特效应”的神话
如何给孩子取个好名字
能预测孩子命运的棉花糖
为何要赞美孩子付出的努力而非赞美他天生具备的能力
第十章 创意
打破“头脑风暴”的创新神话
如何唤醒你内心的“达·芬奇”
你只需躺下来，就能增加10% 的创意
在你的桌面上放一盆绿色植物
结 语
感 谢
- 理查德·怀斯曼被《科学美国人》（Scientific American）誉为“当今世界上*有趣，*创新性的实验心理学家”。
- 理查德·怀斯曼是被英国媒体频繁引述的心理学家，曾在英国皇家学会、微软、谷歌、加州理工学院、加拿大皇家学院演讲，在BBC等知名媒体上进行以成千上万人为对象的大规模实验，他的研究在英国超过150档电视节目上播出，并定期出现在BBC第四电台做节目。他在YouTube上的心理学频道播放量已超过5亿人次。
- 许多环球知名科学期刊都报道了他的研究，有更多国际媒体，如《时代》周刊、《每日电讯报》及《卫报》专题介绍他的研究。他更接受过数百个广播与电视节目专访，经常与各界名人合作。
人们在职场上要做一个重要决策时，通常会与一些知识渊博、头脑冷静的同事商量，这似乎合情合理。毕竟，做决策前，与拥有不同知识背景与专业技能的人进行讨论，能够为你提供更全面的视角。但是，三个臭皮匠就一定能赛过一个诸葛亮吗？心理学家已经就此进行了数以百计的实验，他们的实验结果让那些支持团队磋商的人感到无比惊讶。
这方面最著名的当属20 世纪60 年代马萨诸塞理工学院的詹姆斯·斯通纳进行的研究。他对人们在面对一些重要事情时的冒险行为进行了研究。研究结果表明，一些人的确勇于冒险，一些人则对风险抱着厌恶的态度，这当然并不出人意料。但是，斯通纳想知道的是，当人们置身于一个团体的时候，他们是更愿意冒险还是更保守。为了发现真相，他设计了一些简单又极为出色的实验。
在实验的第一部分，斯通纳要求参与者扮演人生教练的角色，然后让他们面临各种进退两难的困境，要求他们从几个方案中找出最好的一个。斯通纳认真细致地设置了这些方案，从而保证每个方案都代表着不同程度的风险水平。比方说，有种困境是讲一位名为海伦的作家，她靠写作廉价的惊悚小说谋生。最近，海伦有了一个新的小说创意，但要想实现这个想法，就必须将惊悚小说放在次要位置，她的收入有可能下降。不过，积极的一面是，新小说也可能成为她命运的转折点，让她赚到一大笔稿费。研究人员要求参与者思考海伦所面临的困境，帮忙判断她放弃创作廉价惊悚小说的收入后，新小说成功的可能性有多大。
一位参与者如果比较保守，就可能会说，海伦需要对此百分之百地肯定。如果参与者敢于冒险，那么他们就会认为，只要这样做有10% 的可能性，就可以接受。
接着，斯通纳把参与者分成五个小组。研究人员要求这些小组成员讨论后达成一个共识。他的研究结果清晰表明，团队做出的决定要比个人的更富于冒险性。团队给予海伦的建议是，她应该放下手头的一切，认真创作新小说。而个人更倾向于她坚持创作廉价的惊悚小说，从而维持日常生活。后来进行的数百次相关实验都表明，这与决定是否更有冒险精神无关，而在于两极分化的效应。在斯通纳进行的经典实验里，多种因素会导致团队成员共同做出一个更冒险的决定，但在其他的研究里，也有团队会比个人更保守。简而言之，置身于一个团队，人们就会夸大某方面的观点，比平时独处的时候做出更极端的决定。根据团队成员一开始的倾向，最终的决定可能会变得极为激进或极为保守。
这种有趣的现象已经出现在许多不同的状况中，通常会带来让人担忧的后果。若是让一帮怀着种族偏见的人聚在一起，他们可能会做出一些极端的决定。若是将一些愿意对失败项目再投资的商人聚在一起，他们会不惜把钱打水漂。将一帮具有攻击性的青年聚在一起，这些人的行为就会变得更暴力…………
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