描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 精装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787505750807
做上班族还是自由职业者？
择业坚持自己还是听父母的？
没有理想怎么办？
努力拼搏996还是随遇而安955？
对现在的工作丧失了激情怎么办？
行业在走下坡路，要不要转型？
怀孕了该怎么规划工作和人生？
为什么道理你都懂，就是做不好选择？
从观望、规划、入行，到成长、转型
解决99%的人都经历过或正在经历的职业困惑
从踏入职场的那一刻开始，人们就将面临各式各样的困惑与烦恼。然而，在观望、规划、入行、磨炼、转型、再起这条几乎统一的职场发展道路上，有一些问题却是大部分职场人都会经历或正在经历的。
所有的职场难题，本质上都是选择题。
如何在迷茫与困惑中看清问题本质，发现表象之下的隐藏选项，进而做出有利于职场发展的好选择？你需要职业规划专家为你打开思路。
本书两位作者皆为资深职业咨询师，有着充足的大公司和教育行业的咨询经验。他们总结了37个高频的职场困惑，分为五个部分，分别讨论行业的趋势和发展、职业规划、职场关系和人际矛盾、职业发展与晋升、工作去留与平衡的各种选择题。
不论你处于什么阶段，你都能在书中找到自己，进而发现破局的思路。它将指导你行动，让你重拾热情与信心，在职场中成为更好的自己。
01 风口上的猪，是飞得更高还是摔得更惨
人工智能时代来临，哪些是低危职业／ 003
“斜杠”会成为未来年轻人职业发展的趋势吗／ 010
自由职业者如何发展职业／ 015
考上公务员该怎么发展职业／ 023
在中小家族企业该如何发展职业／ 031
进修学历对职场提升有帮助吗／ 038
专家和管理，哪个更有利于职业发展／ 045
通才和专才，哪个更值钱／ 053
02 理想与面包，究竟哪个更重要
我对未来很迷茫，怎么办／ 061
工作选择该听父母的意见吗／ 069
按自己的天赋优势去求职，失败了怎么办／ 075
面试不被录用，除了能力还有哪些原因／ 081
努力拼搏赚钱，还是平淡生活，随遇而安／ 088
努力找自己喜欢的工作，还是喜欢上自己的工作／ 093
工作十几年一直找不到自己的理想怎么办／ 099
30 岁之前要确定职业方向，否则就没机会了吗 ／ 104
03 飞来横锅，应该怎么应对
领导总是针对我怎么办／ 113
沟通中无意和上级起了冲突怎么办／ 119
如何成为领导喜欢的下属／ 125
工作中为什么往往“会说的”人占便宜／ 132
如何判断领导是在培养你，还是在压榨你／ 138
领导给我的岗位，和我自己的发展目标冲突怎么办／ 144
跟客户的意见有冲突，应该坚持自己的专业判断，
还是听客户的／ 150
领导不兑现奖励承诺怎么办／ 155
04 百转千回，如何更进一步
为什么我很努力了，就是赚不到钱／ 165
听了很多课，看了很多书，为什么生活
还是没有大的改变／ 169
我的颜值不高，该怎么发展／ 175
在大城市打拼如何发展自己的人脉／ 182
怎么让公司更多的人，特别是大老板认识我／ 188
在公司里是该追求升职还是加薪／ 194
05 走还是留？这一直是个问题
刚入职有激情，工作半年后激情不在想离开，
怎么办／ 201
手头的项目不受重视，没有资源，又必须要做，
怎么办／ 208
行业在走下坡路，我应该走还是留／ 213
原有部门取消并入新部门，该留下还是离开／ 220
如何为可能的裁员准备PLAN B ／ 227
老公说，“别工作了，养你一辈子”，该信吗／ 235
事业上升期突然怀孕，该怎么办／ 241
后 记／ 246
这是一次有意思的咨询，来访者跟自己的上级发生了冲突。
他说：“我老板之前答应我今年完成绩效就给我二十万，结果年底我超额完成了，他却说，你看公司又遇到新困难了，这个兑现不了了。遇到这个没信用的老板，您说我是不是得走？”
如果他咨询的朋友是梁山好汉，估计会义愤填膺，直接抄家伙，救兄弟了。
或者一般的朋友会直接给建议：“必须走，这样的老板跟不得。”
可能也有人会给相反的建议：“现在就业这么困难，你走了可能找不到更好的，还是先忍忍。”
但是，他遇到了我。
我问了他一个问题：“你希望过了两三年，自己达到一个什么目标，工作的目标和生活的目标都是什么样的？”
他想了想说：“工作上有自己的团队，能跟更高端、知名公司的人合作项目，管理团队操盘百万用户的产品，收入怎么也得50万以上吧。生活上还没想，估计还是以工作为主吧。”
我又问了一个问题：“那你手里有什么选择能实现这个目标呢？除了在这家公司继续干，还有什么？”
他说：“跳槽去A公司或者B公司，要么就自己创业单干。”
我又问了一个问题：“在这么多个选项里，留下、去A公司、去B公司、自己创业，哪个更有助于实现你之前这个目标？”
他想了想，有点明白但又有点不甘心地说：“难道我现在就只能跟这么个老板干下去？”很明显，他也意识到，留下是个最理性的选择。只不过情感上还过不去。
我说：“你老板最后能跟你谈这个事，至少说明了一点，他记着之前跟你说的话。他依然够真诚，甚至还会有点内疚。换成其他人，很可能直接忽视对你的承诺，选择性忘记。从这个角度看，他并非是人品很差的人。”
这个案例，看上去是个“去还是留”的二选一问题，但我把它变成了 “你的未来要实现什么目标？”的问答题，然后再基于未来的目标，转化成“你有几个选项来实现目标”的多选一问题，最后，再分析留下和其他选项哪个能更有效达成目标。
尽管这本书的名字叫《做出好选择》，但是正如上边这个案例所体现的：
一切选择题的背后，都是开放题。
有一次，我把这个故事给同样是职业规划教练的王鹏老师讲，他一拍脑门，说：“你不觉得我们接受的几乎所有的咨询案例都跟选择有关吗？”
“老公说，别工作了，养你，该信吗？” “原有部门取消并入新部门，该去吗？”
“努力找自己喜欢的工作还是喜欢上自己的工作？” “毕业后的工作选择该听父母的吗？”
“我要不要做自由职业？”
“我该不该考公务员？”
这些看似是“选择”的问题，背后都不是二选一那么简单。但是，提问者的大脑会偷懒，会把更系统的思考简化为两个选择。大脑的这次偷懒，反而让人无所适从。
从2010年到现在，我们在职业生涯规划领域浸淫了10年，咨询过上千个有职业困惑的个人，为上百家企业提供职业发展、人才管理的咨询培训。这期间我们面对着各种客户的成千上万个选择问题。我们发现，这成千上万个问题，不少都是被反复咀嚼过的老问题，而大家并未解忧的根源依然在于，只停留在选择的最表层担心、思考、忧愁，而并未想过选择的背后意图、深层逻辑和多维思考。
于是，我们想到了写出这样一本书，把人们关心的那些选择题，用全新的思维再次解读一下。
在这本书里，整理了职场上被最频繁问到的37个和工作相关的痛点，分为五个部分，分别讨论行业的趋势和发展、职业规划、职场关系和人际矛盾、职业发展与晋升、工作去留与平衡的各种选择题。
这些问题几乎都是现在社会多数人关注的问题：有随着社会发展产生的新问题，也有辩论了几百年各有道理的老问题；有职业趋势演化的宏观问题，也有工作生活中的家长里短问题。这些问题会在我们生活工作的某一段影响我们，甚至长久地伴随着我们。
我们想做到的是，不基于个人经验，而做逻辑性思考；不灌心灵鸡汤，而讲具体策略；不做主流评价，而用系统分析。
如果读者们读完后有种认知被刷新，思维被激活的感受，并能按照分析应用在每个人的工作中，相信你的职业，乃至人生都能产生一个不小的成长。
最后，如果你真的对自己的工作方向乃至人生方向特别迷茫，请先看本书的第二部分“我对未来很迷茫怎么办？”并关注微信公众号“言职有理星球”，ID：“yzylbj2018”，回复“做出好选择”，里面有一个工具 “迷茫导航仪”，它会帮助你。
选对了方向的人，真的会信“努力大于选择”，但大部分的人问题不是不想努力，而是在纠结“选什么路好”。普通人*怕选错路，做了无用功。好在马华兴和王鹏两位资深职业规划专家，把他们多年的个人和企业咨询经验变成了这本书，一定能帮你在人生中做个好选择。
——秋叶 秋叶商学院、秋叶PPT创始人
人生*遗憾的莫过于轻易地放弃了不该放弃的，固执地坚持了不该坚持的。如何做出选择？马华兴和王鹏老师用一本详尽的教程让你看清方向，看透本质，做出职场每一步的*好选择！
——王庆俊 混沌大学合伙人&HRVP
我的工作就是帮助个体高效对接企业，帮助企业精准遴选人才，因此经常会面对客户的职业选择问题。马华兴老师和王鹏老师都是在这方面的资深大咖。他们把我们猎头甄选候选人时经常遇到的问题用更系统独特的视角解读答疑，给我豁然开朗的感觉。这本书有趣、有用、有料。
——杨COCO 知名猎头顾问
工作这么多年，无论是之前做营销还是之后做手机摄影和短视频，我都经常跟王鹏和马华兴两位老师聊天，他们讲的内容和写的内容都特别务实接地气，能*直接地帮到你。这回看到他们合作写了这本书，内容都是多年职业发展咨询经验的积累。如何做一个靠谱的选择？你的问题都在这本书里找到答案。
——卷毛佟 知名手机摄影师，抖音400万大V
对于所有存在职业困惑的人而言，这是一本让你耳目一新的书。王鹏和马华兴两位服务职业发展行业十年的资深导师以一种不同的方式分析了困扰很多人多年的典型选择难题。它总让你忍不住去翻下一页。
——赵伟 萃智指南者教育科技创始人
“斜杠”会成为未来年轻人职业发展的趋势吗
“这是我工作的第四个年头，我对本职工作说不上热爱，只能算是谋生手段吧。我周围很多同事都有兼职工作，就是大家说的‘斜杠青年’。有朋友劝我说‘斜杠青年’是未来的趋势，让我早做准备，别在一个岗位上耗尽精力。我有些心动，但是又不知道能做什么兼职？”
有天，我找了一个著名的手相大师给我看手相。
他看了看我的手说：“你皮肤挺干啊。”
没等我回应他就继续说道：“要不试试这款护手霜吧。”
我：……
你看，连大师都要做副业。这个时代，大家都流行斜杠，好像你不在业余时间做点什么，就显得很没上进心。
在对斜杠这件事的态度上，社会普遍有两种典型的观点：
第一，我们应该专注主业，斜杠很不靠谱。人的精力是有限的，全部投入主业都不一定能做出成绩来，还要分出一部分去做兼职？相当于一份精力两个工作分，很容易出现一个都做不好的情况，这就是舍本逐末，怎么会有好结果？
第二，斜杠非常有必要，是主业的“B计划”。万一遇到主业发展不顺利，比如裁员，有一份兼职工作至少有个保底。而且还有可能通过兼职链接更多的职场人脉和职场资源，对主业反而有很大的促进作用。
抛开具体情况谈对错是没有意义的。所以要不要斜杠，以及要做什么斜杠得从自己的情况出发。我将从三个方面帮你逐一分析“斜杠”这件事。
斜杠只在某些领域是趋势
斜杠是不是趋势得看你兼职的雇主是谁。我把雇主大致分为两类：个
人和企业。一般来说，如果你“斜杠”的雇主是企业，那没准不是趋势。
罗辑思维曾经定义过一类新型人才，叫U盘型人才——自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作。简单说就是企业不需要给这类员工固定岗位，员工也不追求在企业有一席之地，员工自带专业与技术，企业需要的时候就像U盘一样插上去，工作结束后可以拔下来。U盘也不需要固定在某一台主机上，在这台主机上工作完了就可以随时插到下一台主机的接口中。这种观点一度十分流行。
如果一个人天赋异禀，同时斜杠多家企业，收入翻十倍不是梦。但是你仔细想想， U盘里装的从来都是不频繁使用的文件，有谁会把操作系统装在U盘上？更不用说万一U盘自带病毒，整个电脑系统都得瘫痪。
企业能外包的都是非核心业务。做一个U盘型人才也就意味着这类人只能做企业的非核心工作，而那些核心、值钱的项目永远做不了，因为很有可能你转头就去竞争对手的公司继续做U盘，这对企业来说要冒巨大的风险。不过，非核心业务也有可能变为核心，那就会出现“外包变自雇” 的角色变化。比如：一些电商公司原本是把设计外包给兼职的设计师，设计师就是U盘；但当电商公司规模变大，设计工作变得更为重要，他们往往就会改变策略，变外包为自雇，自己招聘全职设计师。
反之，如果服务的是个人客户，那兼职确实是个趋势。其原因在于：当互联网成为基础设施的时候，会成倍放大个人的工作效率。比如你想要当个作家出本书，从选题开始，到写作、修改、刊印、营销，最后到达读者手里，每一个环节都有一堆人相互配合，短则一年，长的甚至几年才能完成一本书的出版。但是微信公众号的出现打破了这个烦琐的流程，从文章创作到排版上传，从公众号群发到打赏收钱，整个流程一个人就可以完成，一个人堪比一家公司。
所以，多数斜杠能坚持下来，都是因为在为个人服务，比如：斜杠写文章、斜杠做课程、斜杠社群运营、斜杠开小店、斜杠带货……
三种典型斜杠模式优缺点分析
虽然斜杠在个人领域的确是一个趋势，但不代表人人都能赚到钱。因为斜杠也有章法，这里有三种典型的斜杠模式。
第一种模式是卖时间。比如，白天上班，晚上或者周末跑滴滴、送外卖、摆地摊等。简而言之就是利用业余时间，多打一份工。这种模式的优点在于门槛低，易于操作，只要你愿意，总会有各种兼职的机会。但是缺点也非常明显，工作辛苦但是收入提升不多。一方面你的时间有限，一天24小时，主业8小时，吃饭睡觉6～8小时，最多你还能挤出8～10个小时的时间兼职。另一方面由于兼职门槛低，一小时的工作酬劳往往也不会太高。这种卖时间的斜杠，总给人一种“其实在加班”的错觉。
第二种模式是卖兴趣。比如，我喜欢写作，我就开个公众号，不断地写。我也不指望一定能靠写作养活自己，但是我持续写，有人持续看，我就挺高兴。说不定粉丝越来越多之后，我可能就把兴趣变成主业了。手机摄影、心理咨询、写作演讲，基本都是这种模式。这种模式的优点是起步快，如果有一定数量的粉丝认可还能满足自己的虚荣心。但是这种模式回报周期长，很难坚持下来。从兴趣爱好，到能够赚钱，到最后完全养活自己，除了靠长期投入时间，还得拼个人技能和经验，毕竟你是在拿自己的业余水平挑战别人的专业水平。
第三种模式是卖关系。拿兼职卖保险做例子。兼职卖保险能卖出好业绩的人，都具备一个前提条件：他认识的人足够多，相信他的人也足够多。保险、微商的本质是做漏斗筛选：你认识1000个人，里面恰好有100个人对你的产品有需求，这100个人里恰好有10个相信你，于是成交了。卖关系的模式优点是变现快，销售话术都是现成的，只要肯学，赚钱不会特别难。但如果没有新的关系补充，很快就会陷入瓶颈，而信任都是靠时间堆出来的，旧的关系卖完了，新的关系信任度又不够，中间这段时间就青黄不接了。
做斜杠的正确思路
如果真的想做斜杠，正确思路应该是怎么样的呢？
一切职业的本质都是交换：我们卖出时间和解决问题的能力，交换回钱。而斜杠这件事无非也就是要在卖时间和卖能力上下功夫，我总结了两个斜杠思路，供你参考。
思路一，同一份时间，卖出更多次。工作就是把8个小时打包卖给公司。那有没有可能8个小时同时卖给很多公司呢？一个方法就是“产品化”。比如一个人花了10个小时录制了一门网课，网上售价99元，如果有100个人买就相当于把这10个小时的劳动成果卖了100次。所以，斜杠的第一个思路是一定要去做那些投入一次能够反复售卖的事情。一方面会放大你的劳动成果，另一方面不会一直占用你的精力，不影响主业的发展。这叫“副业”变“复业”，重复的“复”。
思路二，卖给更高客单价的客户。如果你提供的服务很难产品化，那能不能卖更贵的价格。我有一个朋友在职业发展和职业规划领域很专业，她曾经开过一个公司，专门面向大学生提供职业规划的咨询和培训业务，也拿到了一点种子投资，但是苦撑了两年，完全没做起来。她后来分析原因，并不是她的能力有问题，她咨询过的毕业生都能抓住不错的机会入职心仪的公司，问题应该在客户定位上。本来就缺钱的大学生在职业方面根本不愿意花钱。于是她果断转型，某头部大学MBA出身的她，开始做名校MBA辅导，从准备材料到备考再到面试辅导，一个客户就收3～4万元，一个人一年服务30个客户，反而做得小而美。毕竟能花30～40万元读MBA的群体，并不太抗拒再多花10%买个辅导作为保险。
所以，如果提供的服务没法产品化，那就要学会挑客户，尽可能地去服务高客单价的客户群体，让单位时间的效益最大化。这叫“副业”变 “富业”，富裕的“富”。
没有副业，只有复业，或富业。
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