描述
开 本: 128开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787100119078
全新序言,传递原创理念
新增章节,升级理论架构
*案例,展示蓝海实践
本书为横跨五大洲的畅销书,全球销量超过350万册,翻译成43种语言,是《华尔街日报》、《商业周刊》和《快公司》的畅销书
《蓝海战略》这本全球畅销书所提出的理念,已经为全球各行各业、各种组织所推崇。它向人们所熟知的一切取得战略成功的定律提出了挑战。
如今,《蓝海战略》扩展版增添了新的内容,其中包括作者的*理念和实践总结。作者强调,已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的“红海”,令企业深陷其中,并与对手争抢日益缩减的利润额。作者基于对跨度达100多年,涉及30多个产业的150项战略行动的研究,提出要取得持久性的成功,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”:即蕴含庞大需求、能带动企业增长的新市场空间。
《蓝海战略》为企业摆脱竞争提供了一套系统性的方法,列举和阐释了相关原则和工具,以供任何组织开创和占领蓝海。本次扩展版新增的内容包括:
1. 全新作者序言:救命啊!我这片海变红了!
2. 全部案例和实例的升级版,使开创蓝海的故事与时俱进。
3. 新增的两章及扩充的一章,阐释战略协调性、战略更新及红海陷阱,解决过去十年中读者提出的*紧迫的问题。
这本畅销书终结了传统战略思维,开辟了赢取未来的新途径。这部里程碑式的作品将指引你摆脱竞争,开创全无对手的市场空间。
前言:救命啊!我这片海变红了!
首版前言
致谢
部分:蓝海战略
章: 开创蓝海
第二章:分析工具和框架
第二部分:制定蓝海战略
第三章:重建市场边界
第四章:注重全局而非数字
第五章:超越现有需求
第六章:遵循合理的战略顺序
第三部分:执行蓝海战略
第七章:克服关键组织障碍
第八章:将战略执行建成战略的一部分
第九章:协调价值、利润和人员主张
第十章:更新蓝海
第十一章:避免红海陷阱
附录一:开创蓝海的历史模式概览
附录二:价值创新:重建主义的战略观点
附录三:价值创新的市场动态
注释
参考文献
作者简介
评论
还没有评论。