描述
开 本: 128开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787115548627
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊，15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南；
剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ；
全程解答HR实施绩效管理的疑难问题；
用绩效驱动人才成长，用指标检验企业人效；
搭建合理的绩效管理体系，有效提升企业绩效管理水平；
李芳竹丨正信集团董事长
赵存银丨GHR创始人
乔顿丨招聘兄弟会帮主
叶毓政丨IGA亚太区前总裁
王腾丨众腾人力总经理
梁潇尹丨联信智达总经理
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企业做不好绩效管理，往往是因为没有选择适合自己的绩效管理工具。正确使用绩效管理工具有助于促进绩效管理有效落地，提升企业绩效管理水平。本书对五大常见的绩效管理工具进行了拆解、分析，提供了这些工具的应用方法以及相关的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过大量实战案例呈现方法论的应用过程，能够有效指导读者做好绩效管理工作。
《绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例》共7 章，第1～5 章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。每章的内容主要分成3 部分，第1部分是绩效管理工具的功能介绍，第2部分是绩效管理工具的应用方法，第3 部分是绩效管理工具应用的实战案例。第6～7章对绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重点程序进行了介绍，并对常见问题进行了解析。
《绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例》案例丰富，模板齐全，实操性强，通俗易懂，适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的人员、各高校需要人力资源管理实操教材的教师或学生，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读与使用。
任老师书的特点是直击重点、干货满满。这本书把绩效管理的五大工具都介绍全了，性价比很高，是学习绩效管理的工具书，也是HR的常备书，值得珍藏。
——李芳竹 正信集团董事长
很多人对绩效管理工具、绩效管理程序和绩效评价方法这三个概念存在误解，这本书把绩效的三大概念诠释得非常清楚，能够让读者快速掌握绩效管理的正确做法。要做好绩效管理，少不了这本书。
——赵存银 GHR创始人
任老师丰富的人力资源管理实战经验在书中体现得淋漓 尽致，这本书不是单纯讲理论，而是把绩效管理工具与实战联系得很紧密
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