质变——乘势大数据打通全渠道

一、精选约50个快消品企业案例，层层拆解，给读者展示我们身边这些快消品名企业的盈利秘诀。

二、本书作者为快消品营销一线大牛，长期深度服务新希望、中粮集团、辉瑞制药、伊利、蒙牛、欧莱雅、景兴ABC、箭牌、人头马等行业领先企业，为其营销出谋划策。

三、书中所列举的大部分案例企业都是作者在深耕快消品企业营销多年中，亲身服务的对象，作为最近距离的观察者和亲历者，所提供的经验思考都是第一手的，真实有效，能为需求者提供最实用和最有价值的参考。

四、金翔宇（高金食品董事长）、李海荣（玄武云联合创始人、高级副总裁）、吕　明（蒙牛常温销管中心行销总经理）、王　烈（思码咨询创始人）、许志华（数说故事副总裁）闫志远（雅士利总裁）、赵　波（新经销创始人）、朱　川（新希望乳业总裁）等众多快消品企业掌门人倾力推荐。

康师傅：都搞数字化，营销效率搞起来了吗？

安井食品：增量在哪里？增长方案在哪里？

星巴克：打通全渠道，要打通五方面

匠社：找准客群，玩转私域流量池

蒙牛：应用千电仓在前线安营扎寨

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在数智技术高速发展的时代，消费品企业可以借助数据手段，大幅度提高营销管理效率。本书围绕应用大数据手段，从提高消费品企业的营销效率及效益出发，围绕着营销渠道管理中的人、货、场要素——客户画像、客户渗透、客户转化、客户运营，商品供应、商品数量、商品角色、商品价格，三流一体、场景融合、场景视觉、场景时间来进行展开，详细拆解了近50个企业案例，以期给消费品行业从业者带来数字化产品创新、数字化客户管理、数字化渠道精耕、数字化零售终端等方面的帮助。

陈立才，毕业于中山大学金融系，思码咨询创始合伙人。实证营销践行者，致力于将实验科学、量化思维融入经营管理，深度服务新希望、中粮集团、辉瑞制药、伊利、蒙牛、欧莱雅、景兴ABC、箭牌、人头马等行业领先企业，著有《聚变——解码新希望乳业十倍速成长》。