描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787545490091
在这个充满机遇与挑战的资本市场中,你是否曾对那些财务舞弊的公司感到疑惑?他们为何铤而走险?又该如何对症下药?避免类似悲剧的发生?
《财务治理大败局》以生动的案例为切入点,用13个真实的故事,对财务舞弊的危害进行了深入剖析,探索实行财务舞弊的公司舞弊背后的动机、手法及后果,让人触目惊心,引人深思。本书将尝试解答那些经常让企业家和投资者头疼的问题:财务舞弊公司究竟存在哪些共性?我们又该如何防止自己的公司陷入这一泥潭?本书提供的一些实用的应对策略和建议,能够帮助大家更好地理解企业如何避免财务舞弊,实现健康发展。
大量的财务舞弊严重影响了资本市场的健康发展,那么、这些财务舞弊的公司存在什么共性?又该如何对症下药?本书以财务舞弊的案例为切入点,用13个案例,如乐视网、雪松控股、康美药业、瑞幸咖啡等,对它们财务舞弊的动机、手法及后果进行了分析。本书用大败局来点题,其实是想给更多的“有想法”的企业以警示。“天网恢恢,疏而不罪”,认真做好企业方为正道,本书内容生动,可读性强、适合相关领域的学生、高管、以及对这一话题感兴趣的资本市场参与人阅读。
前 言 / 001
第一章 北京文化:曲终人散皆是梦?/?001
用艺术品赚钱的商人们 / 002
成也保底,败也保底 / 006
幕后的罗生门 / 011
财务造假的几种操作手法 / 018
衰草枯杨,曾为歌舞场 / 022
覆巢之下,安有完卵 / 025
第二章 欢瑞世纪:神剧烂尾终成败局 / 031
帝国初长成:影视资本化的故事 / 032
三问询步步紧逼:欢瑞世纪原形毕露? / 035
四宗罪水落石出:影视行业造假手法分析 / 043
帝国处处是残垣:一切皆有先兆? / 051
第三章 宁波东力:转型收购一场空,供应链贸易造假成常态 / 065
昙花一现的辉煌 / 066
从披星戴帽到“成功”摘帽:会计操纵的甜头 / 069
良缘夙缔,佳偶天成?——为了转型的跨行并购 / 071
从“掌上明珠”到“烫手山芋” / 078
供应链贸易:造假的套路都一样 / 084
引狼入室,自招灾祸 / 085
雪崩时,没有一片雪花是无辜的 / 091
第四章 雪松控股:建立在谎言上的商业帝国 / 095
梦想开始的地方:揭露万亿帝国的尊容 / 096
隐患苗头初露:过度扩张背后的危机 / 100
我是狂欢派对的主人:“白衣骑士”接手“爆雷王” / 103
繁华落尽,散一地浮殇:200亿元规模的润邦理财爆雷 / 107
供应链金融难以承受之重 / 109
“长青”“长盈”已成泡影 / 114
雪松控股会沉没吗?还会有同样的故事重演吗? / 116
第五章 乐视网:十年风云会,今朝巢也倾 / 121
被99%的人嘲笑过的梦想 / 122
轰轰烈烈的上市 / 127
为梦想“窒息”的十年 / 134
假作真时真亦假 / 140
繁华落尽一场空 / 152
第六章 海南航空:航空巨头的坠落与治理 / 157
凭风借力上青云 / 158
野蛮生长入歧途 / 160
债台高筑,日暮穷途 / 165
拨云见日迷雾散 / 167
抽丝剥茧溯本源 / 170
萧瑟秋风今又是,换了人间 / 183
结语 / 184
第七章 科迪乳业:大股东“掏空”与造假之路 / 189
赤子追梦:从创办罐头厂到多元化经营 / 190
冉冉升起的新星:科迪乳业成功上市,资本运作不断 / 192
盛名之下,危机四伏:科迪乳业欠薪欠债,陷流动性“迷局” / 195
精心粉饰的“谎言”:科迪乳业财务造假,虚增业绩 / 196
资本的傀儡:集团盲目多元化,科迪乳业遭吸血 / 202
17亿元资金不翼而飞,大股东掏空公司:掌舵人的家族化治理 / 204
激进扩张,草根终败北 / 209
尘埃落定,悲剧上演:科迪乳业被顶格处罚 / 211
一手好牌打烂,企业家盲目多元化之殇 / 213
第八章 康美药业:意济苍生苦与痛,“假”动天下罪与罚 / 219
一代药王的崛起 / 221
潮汕帮的护“康”符 / 223
围剿与反围剿 / 228
不翼而飞的3?000亿元现金 / 232
消失的金钱去哪里了 / 238
飞鸟各投林 / 241
第九章 宜华生活:资本教父和资本帝国的浮沉录 / 247
白手起家,筑梦莲下 / 248
巍然大木,灼灼“宜华” / 250
多米诺效应的“下坠” / 252
百般阻挠终难逃法网,资本教父跌落神坛 / 257
造假背后的秘密 / 261
一手好牌打得稀烂,资本帝国终离散 / 264
第十章 康得新:长使“英雄”泪满襟? / 269
踌躇满志的创始人 / 270
东窗事发的15亿元债务 / 276
康得新的“纸上富贵” / 280
英雄落幕,兰因絮果? / 292
第十一章 獐子岛:来去无踪任我行 / 295
海上大寨 / 296
海底银行的风生水起 / 299
“跑路”的扇贝 / 307
扇贝失踪之谜 / 312
藏在深海里的秘密 / 315
第十二章 瑞幸咖啡:复兴走出泥沼路,卷土重来未可知 / 323
光速上市的传奇神话 / 324
创造一个源自中国的世界级咖啡品牌 / 327
“元气满满”的财务报表背后 / 330
行业神话“高处不胜寒” / 340
起死回生,卷土重来未可知 / 342
第十三章 辉山乳业与浑水:苍蝇不叮无缝的蛋?/?347
辉山乳业的崛起与扩张?/?348
发展受阻,风险初显?/?354
浑水的狙击揭露造假手段?/?355
资本的沉沦:股价暴跌、崩盘?/?363
跌落神坛:清盘破产、被迫退市?/?368
东风吹醒英雄梦,不忘初心方可远行?/?370
参考文献?/?374
附录??/??383
后记??/??409
党论是全国会计领军人才培养工程学术四期的学员,以其率真、睿智、务实深受欢迎。这部研究中国资本市场财务舞弊行为的案例集,系统分析了造假事件背后的人物、背景、过程、结局。揭示中国资本市场财务舞弊历史演进的内在逻辑。本书以财经小说休的写作方式增强了文本的可读性,在数据和史实方面具有原创性,正如一位资深财务专家所言:“对数据和史实的文字原创、对思想文化的进步有奠基意义。”
——田志心 中国注册会计师协会原
党委委员、纪委书记
按照经济学大师阿尔钦的洞见。任何经济系统实质上都是一个类似生物系统的优胜劣汰系统。但我想,这并不意味着经济系统的效率是同质的,有的系统导致官商关系胜出,有的系统导致良好的治理和创新胜出,而有的系统可能在低本平上优胜劣汰。党论教授这部大作和吴晓波先生的《大败局》异曲同工,是极具意义的梳理总结,能够启发许多公司和我们的经济系统避免在低水平上优胜劣法。
——夏立军 财政部会计名家,上海交通大学安泰经济与管理学院教授
如何从纷繁的财务造假现象中找出一定的逻辑,同时又能让专业者有所悟,非专业者有所得,从财务治理大败局的案倒来切入的确是一个很巧妙的角度。党论及其合作者在这本书的写作中投人了很大的精力,案例可读性很强,有趣而且有用。
——贾宁,清华大学经济管理学院副教授,
中国企业全球化研究中心主任
党论教授的最新力作基于中国资本市场的典型案例,详细分析和展示了财务治理失败所导致的企业经营失败的前因后果,本书对于推动中国资本市场高质量发展、打造更多真正的世界一流企业具有重要的参考价值。
——张敏 中国人民大学商学院教授、
会计系主任
罗党论教授的这部著作是一部时代背景下典型公司的群像传,每一篇传记都以公司的成长兴衰为主线,揭示了财务舞弊的实质和后果,发出振聋发聩的警示,引导各行各业立足长远、合规经营、实现可持续发展。与一般专业书籍不同的是,本书将故事性和专业性进行了无痕融合,诙谐生动、系统深刻、引人人胜,吸引着读者一路通读的同时,也让读者获得很多关于公司治理、财务管理、报表分析的专业知识。特别值得一提的是,这部著作所展示的时代变迁、行业发展、法规衍化等丰富内容,让其受众面广泛,不管是专业人土还是非专业人士,都可以从中获得相应的知识和启发。
——丁启新 天职国际会计师事务所
金融服务业务主管合伙人
梦想开始的地方:揭露万亿帝国的尊容
深圳的1989年是一个值得一提的年份。中央下达《关于同意成立深圳证券交易所的批复》文件,中国证券市场之轮启动;史玉柱开始推广巨人的M-6401桌面排版印刷系统软件;马化腾以739分的高分成绩考入深圳大学电子工程系,与他同时入学的还有一位名为张劲的广州“低调”青年,就读于金融系。殊不知,这位当时“低调”的青年后来的人生,竟会颇具传奇色彩。
张劲出生于1971年,是个典型的“别人家的孩子”。在那个物质贫瘠的年代,学习好又“会来事”的年轻人,总是带着一股令人赞叹的聪明劲。18岁那年,他以优异的成绩考进深圳大学金融系。脑瓜子机灵的他很快就发现了藏在身边的致富机会,那就是当时在内地还没 有形成规模的股票证券交易。
尤其是1990年年底,上海和深圳两地的证券交易所相继成立,上证指数诞生。张劲第一时间参与其中,靠着自己学到的金融学知识,从基点100点开始入手,一路跟到1 000点,在反复的验证中找到了炒股赚钱的门路。他也没有错过深发展(深圳发展银行股份有限公司)暴涨1 000多倍的传奇时刻,到毕业的时候,张劲已经完成了数百万资金的原始积累。
深圳这个城市颇具魅力,其血液中时刻涌动着创新与创业的基因。在这里,人们的梦想也从未间断过。初生牛犊不怕虎,凭着一腔孤勇与热血,张劲带着大学时的积蓄,选择了一个对国内而言全新的领域——风险投资。毫无疑问,这是个非常考验投资目光的行业,而且,顾名思义,这些投资都伴随着巨大的风险,稍不留意,可能就会血本无归。在20世纪90年代,风投机制也是科技部首次引入的商业模式,很少有人敢做第一个吃螃蟹的人。
第一个吃螃蟹的人,要么吃了满嘴油,要么吃了满口腥。张劲很幸运地成了前者。这份幸运,来源于他在炒股赚钱之余,始终没有停止扩充对金融学知识的积累。带着炒股赚来的全部资金,他入股了深 圳中小企业创业投资公司。利用自己的学识,张劲在4年左右的时间里,陆陆续续挑选了近300家有发展前景的公司进行投资。截至他离开风投行业时,这些公司大多数有着良好的经营状况,其中光是上市的公司,就催生出70多家。
时间很快来到了1997年。这一年发生了很多事情,香港回归祖国、长江三峡工程截流成功等,这些事情无一不对中国的发展影响深远。在1997年发生的诸多事情中,最令人难忘的,大概就是7月从泰国开始爆发的亚洲金融危机。
尽管当时金融风暴还没有影响到中国,但张劲已经察觉到市场的剧烈变化,早早就开始筹备离开金融市场,转型去做实业。1997年在导师的鼓励下,张劲成立广州君华经济发展有限公司,进军当时处于低谷的房地产行业。此时的张劲,年仅26岁就已身价千万,无论是放弃的魄力,还是转行的果断,他的杀伐果断都令人叹为观止。
当时广州的福利分房政策即将结束,房市在金融危机的铁蹄下喘息。到1998年,金融风暴波及中国内地时,张劲已完成转型。他直接抄底房地产,瞄准了烂尾楼盘“华达山庄”,亲自规划了一个独具水榭园林风情的高端别墅区——“江南世家”。甫一开盘,江南世家便从同质化严重的住房中脱颖而出,张劲也因此在房地产市场上崭露头角。初出茅庐便在股市和地产屡战屡胜,张劲印证了自己作为“未来主义者”的眼光,也深深地相信自己已经掌握了投资的“真谛”:苦心经营远不如“看得准”来得妙,而许多个“看得准”在一起,就可以构筑商业王国。
此后,张劲开始深度挖掘实业的潜力,一路高歌猛进。
2002年,广州君华贸易有限公司(简称“君华贸易”)成立,“雪松”雏形初现。张劲开始布局大宗商品贸易,挺进钢材、铜、 铝等大宗商品贸易领域。提前布局大宗商品供应链服务平台——供通云。
2002年,君华斥资9 000万元改制了1997年深圳科技局设立的深圳首家创投公司,2004年,该公司重组后更名为“深圳中小企业创业投资有限公司”,形成房地产、贸易、创投三大主业格局。
2007年,君华集团有限公司(简称“君华”)一边是通过铝制品出口进入中国民企20强,铜业贸易与江西铜业集团有限公司、金川集团股份有限公司建立合作伙伴关系;一边是正式进军汽车贸易领域,成为东风本田的A类合作伙伴,东风本田广州君华4S店成功开业。同年,君华的营业收入突破30亿元。
2009年,君华又进军煤炭贸易领域,成为长江流域最大的煤炭贸易商之一。
2016年10月,君华进军文旅地产,以8亿元对价从几个浙江人手里受让丽江玉龙旅游股份有限公司、丽江晖龙旅游开发有限公司这两家公司,取得丽江大研花巷项目,该项目面积共计2万平方米,共有21个物业,评估值为12.9亿元。
君华这场以地产发家的创业探险,经过创投、贸易、文旅的历练,在2015年实现了593亿元营收,跻身中国民企50强。同年,君华整合旗下产业板块后更名为雪松控股集团有限公司(简称“雪松控股”),雪松控股正式成立。
彼时,雪松控股已经成为集地产、金融、化工、贸易、服装、文娱于一体的民营企业。其在2018年上榜全球500强企业名单后,就成了榜单里的常客。
用张劲自己的话说,“创业九死一生,人生冷暖自知”。
他曾经去香港学习,目睹过全港的炒楼之风,也见证过金融危机下的楼市寒冬。他敢于冒险,虽然他并非技术背景出身,也不曾在任何一个领域深耕,但很明显,多元化战略符合他的特性。张劲商业嗅觉灵敏,往往能在风向刚刚转换时就捕捉到新的风口,他对此也颇为自得:“在房地产尚在启蒙阶段,我们便进入房地产行业;在房地产市场最疯狂的时候,我们选择暂时离场;在中国的实体经济最低迷、资本脱实向虚的时候,我们布局实体产业;而等国家和有识之士全面倡导和呼吁经济必须脱虚向实之时,我们的产业布局已经完成。”
从起家创业到名满全球,张劲始终保持精准的投资目光,毫无疑问,他是一位传奇人物。而在他的带领下,“神秘”的雪松帝国也拔地而起、扶摇直上,向世人露出面纱下的容颜。
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