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首页管理一般管理学百炼成王:向王阳明学企业经营与管理(第2 版)

百炼成王:向王阳明学企业经营与管理(第2 版)

作者:邹新华 出版社:企业管理出版社 出版时间:2024年01月 

ISBN: 9787516429952
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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EUR €43.99

类别: 管理 新书热卖榜, 一般管理学 SKU:65f333ddf0f22465e2ccff28 库存: 有现货
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描述

开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787516429952

编辑推荐

如果企业的经营理念一定要“皈依”某种哲学的话,那就“皈依”王阳明哲学吧!
与其每天浮躁、焦虑地向外寻找机会,不如向内回归自我,练好内功。
君子藏器于身,待时而动!
用“阳明心学”来武装自己,
无论世界怎样变化、环境如何复杂、处境如何艰险,
我们只要回
到内心,就可以动转得势,主宰命运!

 

内容简介

本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中。

作者简介

邹新华,播恩集团董事长,中欧国际工商管理学院高级工商管理硕士(EMBA)。
江西赣州人,王阳明学说的研究者和追随者,崇尚知行合一。

目  录

第一章 向王阳明学企业文化建设
第 一 节 基业长青的文化基因 
第 二 节 将良知注入文化之根 
第 三 节 用榜样展示文化精神
第 四 节 发挥愿景和口号的作用 
【案例与思考】同仁堂:何以名满天下

第二章 向王阳明学战略管理 
第 一 节 树立志向:战略发展的起点 
第 二 节 趋势洞察:战略规划的基础 
第 三 节 认清现实:战略目标的节奏 
第 四 节 知行合一:战略落地的关键
【案例与思考】格莱珉:信念的力量

第三章 向王阳明学品牌管理 
第 一 节 通过故事提升品牌传播 
第 二 节 通过概念塑造品牌价值 
第 三 节 通过超级名称与传播语加强品牌宣传 
第 四 节 通过口碑增长品牌粉丝 
【案例与思考】雕牌:如何感动千家万户

第四章 向王阳明学人力资源管理
第 一 节 选人
第 二 节 用人 
第 三 节 育人
第 四 节 留人 
【案例与思考】京东:如何培训员工

第五章 向王阳明学市场营销
第 一 节 市场调查
第 二 节 市场定位
第 三 节 市场博弈
【案例与思考】农夫山泉:差异化定位

第六章 向王阳明学组织运营管理 
第 一 节 组织设计 
第 二 节 组织授权
第 三 节 组织管控 196 
【案例与思考】华为:如何避免走进“组织黑洞” 

【附录一】王学大纲 206 
【附录二】王阳明年谱 
参考资料

前  言

读王阳明有什么用

企业经营与管理需要向王阳明学习吗?读王阳明有什么用?梁启超说:“自古以来,没有哪个昏浊淫乱的脑袋可以成大功、立大业的,人需要一个世界之外的世界来养其神明。”[1] 世界之外的世界就是思想的、理念的、哲学的世界。

一、阳明心学让人形成一种风流气质
王阳明说:“只念念不忘天理,久则自然心中凝聚。”王
阳明让我们从“克己”做起,从我心做起,反身而诚,明心见性,这样就可以不依赖外界提升自己的德性水平,主体高大了,外界就渺小了。
天下事虽万变,我们的反应不外乎喜怒哀乐爱恶欲这七种心态,练出好的心态是我们学习的目的。在千变万化的境遇中,在错综复杂的矛盾中,要能自己找到良好的心态,听从心灵的指令,保持虚灵不昧的状态,以自己的全部机能,不仅以理智,更以意志和直觉的努力,能动地追求达到更高的精神境界。这就是王阳明根本又简单的“致良知”法门。当我们良知清澈的时候,就能变得气质卓然,可数风流人物矣。
冯友兰先生《南渡集》中有《论风流》一文,大意如下。
第一,真风流的人,必有玄心。所谓玄心,是一种超越感, 超过自我,做到无我,“真风流的人必须无我”,不太计较个人的得失和喜忧,而将自己化入天下苍生和自然万物之中。
第二,真风流的人,必有洞见。所谓洞见,就是直逼问题的要害,看破事物的本质,尽得风流。
第三,真风流的人,必有妙赏。所谓妙赏,就是对美的深切的感觉。
第四,真风流的人,必有深情,懂得一往情深,能够憨憨地迷恋、痴痴地眷恋。真风流的人有“玄心”而能超越自我, 所以他的深情就不是关乎自己的,不是对自己喜忧和沉浮的嗟叹,而是对宇宙人生的情感。他的情与万物的情有一种共鸣。
他对万物都有一种深厚的悲悯与同情。这实际上是一种仁者的情怀,是仁者“以万物为一体”的境界。
何谓风流也?玄心、洞见、妙赏、深情,四者皆备者,每每与天、地、人、物俱化,斯为风流!

二、阳明心学让企业经营管理重获光辉
中国过往的四十余年,机会爆发、商机涌动,行动力强者赢,身体和精神都忙于抓机会,没有空闲焦虑和迷茫。现在环境不同了,中国经济增速变换轨道,人口红利消失,低成本为王的时代正走向黄昏,同时,新兴技术快速迭代发展,人工智能时代正在逼近,各行各业充满了创新者和颠覆者。传统企业不如以前那么容易经营了,原来的成功打法不灵了。新的机会在哪里?未来的打法是什么?企业如何实现转型创新?一时“找不着北”,于是就焦虑和迷茫起来,这正是中国企业当前的普遍处境。
王阳明心学对现代企业经营与管理的意义在于,若将心学思想注入企业的经营与管理理念当中,求大道,致良知,可使商业的“私心”与“贪婪”找到一种崇高的信仰,让商业拥有灵魂与使命,从而造福人类社会。在日本有“经营之圣”之称的稻盛和夫深受中国传统文化的影响,对王阳明颇为崇拜。他将王阳明思想注入企业的经营和管理当中,一手打造了两个世界500强企业。注入阳明心学灵魂的经营哲学就像一剂灵丹妙药,将之应用于不同领域、不同行业的企业,竟然都能获得奇效。
当代企业家面临的商业环境越来越严峻,竞争越来越激烈,焦虑万分的大家应该去了解王阳明,学王阳明。卸除内心焦虑和人生迷茫的方向有两个:一个是向外求,到社会上去闯荡、去追寻、去拼抢,发现新机会,找到新路子,重拾“忙起来、干起来”的状态;另一个是向内求,回归内心, 调整自己的精神状态,强大自己的内心力量,修养自己的品格和能力。向外求,能重新找到干劲,当然好。如果一时没找到外部机会,也无妨,那就向内求,回归内心,涵养自我,练好内功,内圣外王。有事就去做事、事上磨、锤炼能力、积累经验;没事做就读书、锻炼身体,建设知识结构,储备体能,善待亲朋好友,体味生活。如果能确立这样的人生态度,我们也就没什么好焦虑和迷茫的了。

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