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首页管理生产与运作管理采购与供应链管理 采购成本控制和供应商管理实践

采购与供应链管理 采购成本控制和供应商管理实践

作者:柳荣 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2022年01月 

ISBN: 9787115490087
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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EUR €45.99

类别: 生产与运作管理, 管理 畅销榜 SKU:661c7d90f0f22465e2cd9d0b 库存: 有现货
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描述

开 本: 128开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787115490087

编辑推荐

业内专业人士20年实践笔记,理论与方法兼具。

立足于作者多年实战咨询、授课经验,通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作;

方法落地实操,图表丰富,易学易用。不懂管理**商,不懂控制和减低采购成本,不懂规划和运营**链?本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验,告诉你答案!

行业人士倾情力荐!不管是大型集团,还是小型企业,采购部门的职员到领导,能从书中找到适合自己的方法,是管理**商的专业指南。

 

内容简介

中国经济转型的大背景下,本土企业的生存发展面临巨大挑战。过去跑马圈地、粗放扩张的模式已经一去不返,采购与**链精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式,采购与**链的优势也成为了企业的核心价值。并且随着电商的迅猛发展,行业对采购和**链管理人才的需求越来越旺盛,专精尖的行业人才炙手可热。可以预见,未来采购和**链管理将会非常热门。

但是,**链是一个复杂的系统,很多企业在招纳相关人才的时候,往往会发现,相关人才只熟悉**链的某个或某几个环节,缺乏整体的把控和格局。而企业领导和这些岗位上的人员,也因为缺少相*的培训和学习而无法做到精益化。

本书正志于解决**链管理过程中的核心问题:采购成本控制与**商管理,以帮助行业从业者理清采购和**链管理中的诸多细节和操作方法,找到精益化管理策略。本书作者柳荣先生有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验,在行业内深耕多年,在本书中他将以自己丰富的经验手把手教授读者学习和实践采购成本控制与**商管理,书中既有理论观点,也有操作方法,易懂易学。

作者简介

柳荣 国内实战采购**链与精益化管理顾问 采购与**链OTEP咨询系统国家版权拥有人 中国制造业管理在线特约管理人士; 清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/暨南大学/浙江大学MBA授课; 香港企业生产力协会顾问;多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问。 拥有十多年企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。曾多次*邀到日本、美国等等参加制造管理研讨,有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、采购与**链、成本管理技术与生产力提升、业务流程分析与优化。

媒体评论

与柳老师相识、相知于2004年,很佩服他一直坚守自己的采购专业方向,我相信读者从这本书里面至少可以明白一句话,是什么叫“买的便宜,用的贵”。

——《制造业库存控制技巧》《决战库存》 作者 程晓华(John Cheng)

**商管理与成本控制,是采购运营管理的核心与重点。这本书讲述了如何基于战略竞争优势开发与管理**商,并有效管控成本,实现*需双赢。这本书为釆购运营工作提*了系统的管理方案和实践案例,值得我们学习和借鉴。

——云南白药集团采购中心总经理 李春平

柳老师的这本书,对我

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