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首页管理一般管理学洞见:国企领导力行知录(那子纯24年国企领导力培训实践经验)

洞见:国企领导力行知录(那子纯24年国企领导力培训实践经验)

265个亲身经历的案例,透析国企领导力独特内涵,呈现作者24年国企领导力培训实践经验

作者:那子纯 出版社:世界图书出版公司 出版时间:2024年06月 

ISBN: 9787523204702
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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类别: 管理 新书热卖榜, 一般管理学 SKU:66a4c847f0f2243a371b7e34 库存: 有现货
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开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787523204702

产品特色

编辑推荐

每一个人都是自己的领导者,他都必须首先领导好自己,才能成为优秀的领导、优秀的下属、优秀的父母、优秀的子女、优秀的公民。从这一点说,迄今为止所有的领导力著作从来都不只是写给担任领导职位的人,而是写给迫切需要提升领导力的每一个人。本书着重要解决的问题,即完全基于发生在中国国有企业里的真实故事,解码中国国有企业领导力的本质及提升领导力的重要途径。

 

在国企,你应该怎样做选择?

在国企,你打算成为谁?

 

本书写了283个案例,其中有265个案例是作者亲身经历的,或许从这些案例中可以找到答案。

 

内容简介

本书源于作者长期在国企的管理实践与领导力研究,在领导力类著作中是一部少见的揭示国企领导力真相与修炼途径的作品。全书结构形散神聚,立意深切峻拔,语言简约精辟,案例真实生动,文风朴实无华,既充满哲学思辨意味,又具很高的实用价值。其中多为作者亲历的案例,具有浓郁的实战色彩和反思精神。每部分内容既紧贴主题,又涉猎甚广,散而不乱,气脉中贯。全书涉及哲学、领导学、管理学、心理学和中华传统文化,涵盖管理教练、隐喻、NLP、行动学习法,对包括领导者在内的所有员工提升领导力,将有切身痛彻之同感、豁然领悟之裨益。

 

作者简介

中国石油管理干部学院首席教授,中国管理科学学会领导力专业委员会首批特聘专家。从事培训24年,实战派培训师,长期为多家大型国企中高层管理者授课,在清华大学、中国人民大学、北京师范大学等高校为各类管理培训班和MHR、MAP研究生授课。专注于领导力、行动学习、思维创新、企业党建、人才队伍建设等领域的研究,创立了三到法、V字形理论、五级落地模型。已出版专著《思维创新》《大匠无弃材》《隐藏的教练》《管理者怎样学习》《让对话温暖而有效》。

目  录

前言 每一个人都迫切需要提升领导力 / 1

导语:什么是领导力?如何区分管理与领导?为什么每一个人都需要且能够提升领导力?提升领导力的背景、迫切性及遇到的挑战是什?么?

一 人文情怀 / 29

导语:什么是人文情怀?人文情怀与领导力有何关系?怎样从人文情怀的角度看待是非观、业绩观和小事情?

二 责任感 / 59

导语:什么是责任感?责任感对领导力意味着什么?

三 贡献意识 / 93

导语:什么是贡献意识?贡献意识与领导力有何关系?如何看待组织?如何带领好团队?怎样正确地与上级领导打交道?怎样与同级相处?怎样对待群体中的自己?

四 大局观 / 141

导语:什么是大局观?每名员工都要有大局观吗?如何修炼大局观?怎样为继任者考虑?怎样看待大局观与战术的关系?

五 执着 / 177

导语:什么是执着?如何在领导力语境里解释执着?

六 前瞻、洞察与创新 / 209

导语:什么是前瞻、洞察与创新?如何才能具有前瞻力、洞察力与创新力?如何做决策?

七 勇气与担当 / 253

导语:什么是勇气、担当?勇气与担当是怎样炼成的?

八 灵活与务实 / 287

导语:什么是灵活、务实?两者结合会发生什?么?

九 学习与成长 / 325

导语:什么是学习、成长?学习、成长与领导力有何关系?如何学习与成长?

结论 唯有坚韧直行才能在夹缝中成事 / 373

导语:什么是坚韧直行?夹缝是指什么?为什么一定要成事?如何定义工作在人生中的意义?为何说唯有坚韧直行才能在夹缝中成事?

后记 / 389

前  言

在中国,关于领导力方面的畅销书大多是西方著作。而本书将立足中国,探讨当代中国国有企业背景下的领导力问题。事实上,西方领导力著作对中国企业领导者的影响远不如对中国领导力著作者的影响更为深远。而中国领导力著作对中国国有企业领导者的影响,显而易见尚是有限的。

 

西方领导力著作大多出自西方领导力学者(领导力学者与领导力著作者有着明显差别)之手,而这些学者最多曾长期担任过企业咨询顾问。可想而知,这些著作从未真正在中国企业被实实在在地验证过。而在中国,国有企业更是特殊的存在。从董事长到班组长,每天都面临许多重要且紧迫的问题需要解决,不仅忙于生产经营,还要顾及员工的家庭生活。

 

毋庸置疑,领导者必须具备领导力,才能堪当领导者。但很少有人知道或认同,每一位员工都必须提升领导力,才能更好地履行本岗位职责。而现实情况呢?却并非如此。相当数量的领导者只是自以为具备领导力(误将权力视为领导力),而几乎所有的员工都会惊讶地质问:“我只是一名普通员工,又不想当官,为什么要提升领导力呢?”正因现实如此,提升包括领导者在内的每一位员工的领导力,早已成为任何组织的一项重要任务。

 

必须这样理解:每一个人都是自己的领导者,他都必须首先领导好自己,才能成为优秀的领导、优秀的下属、优秀的父母、优秀的子女、优秀的公民。从这一点说,迄今为止所有的领导力著作从来都不只是写给担任领导职位的人,而是写给迫切需要提升领导力的每一个人。本书着重要解决的问题,即完全基于发生在中国国有企业里的真实故事,解码中国国有企业领导力的本质及提升领导力的重要途径。

 

在中国人崇尚的生命体验里,一直传承着含蓄而又坚韧的集体性格、忍耐力与适应力极其强悍的生命能量、旺盛而又淡泊的自我意识等独特品质。就方向而言,可谓大道之行,求得始终;就方法而言,可谓直道而行,不避艰险;就态度而言,可谓朝闻夕死,足慰平生。由此观之,中华五千年文明土壤里才能孕育出独有的中国式领导力的古典特质,那就是“太上不知有之”“无为而治”的超拔境界与“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”的人格力量。

 

但自1921年中国共产党诞生至今的100年,崭新的中国又发展出世所罕见的中国式领导力的现代特质,那就是“全心全意为人民服务”的宗旨与“全国一盘棋”“集中力量办大事”的效能。在中国共产党领导下的中国经济生态,一直生生不息地蕴藏着两种宝贵特质:延安大生产运动以来,自力更生、艰苦创业的精神;改革开放以来,兼容并包、自主创新的活力。

 

今天,包括领导者在内的每一位国有企业员工都迫切需要提升领导力。而唯一的途径就是志存高远并采取行动,靠内在动力和亲身实践获得领导力的提升。除却坚韧,没有选择;除却直行,没有捷径。

 

中国将在21世纪中叶成为发达国家,未来的中国社会将愈加清晰地由各种高效组织所构成,每个人的领导力将聚炼成为组织的竞争力,组织的竞争力将转化成为国家的运转效能。每个人的坚韧直行将汇合成为推动中国向发达国家迈进的基本方式,具有较高领导力的每个人都将成为全社会最为紧缺的资源,也将成为每个人获得成功的重要标志。

 

那子纯2021年9月24日于关东卧听斋

 

◎后记

从1987年进入职场,只有一年是在一所中专学校工作,剩下的35年都是在国企里。2021年9月动笔写这本关于国企领导力的书,心里已经没有任何事功的期待。只是去写,意图对自己的职业生涯做一个交代。其实,我的整个职业生涯都应当看作为写作这本书所做的准备,我要记录这期间发生的很多难忘、难做或难受的事——至今这些事仍然每天都在发生着。

 

2023年9月完成这本书的初稿,内心竟然开始慢慢期待这本书能被更多的人看到,甚至开始期待我没有来得及去完成或没有机会去完成的事情,能由年轻的人们接着去完成。当然这份期待已失笃诚之心,只算对自己的慰抚。但不管怎样,我已如释重负,可以安心。

 

我的世界已一片澄明。

 

2023年9月11日

媒体评论

这是一本由实际经验丰富的领导者、真正的领导力培训专家写的,能够让人读得进、记得住、用得上的好书。

——中国管理科学学会领导力专业委员会主任  李凯城

 

本书的突破在于,把普遍意义的领导力理论,与中华民族优秀传统文化相结合、与国企改革发展具体实践相结合。通篇都呈现着作者自己的所思所为,建立了相对完整的理论体系与实践坐标。

——大庆油田采油五厂党委书记   谭成庄

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