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首页管理一般管理学极简商业思维:实现人生精进的88个底层逻辑

极简商业思维:实现人生精进的88个底层逻辑

听得懂的商业分析,学得会的人生精进。快速掌握博弈的底层逻辑,实现自我跃升。不掌握底层逻辑,再多的知识积累也是低水平勤奋。

作者:王达峰 出版社:重庆出版社 出版时间:2024年06月 

ISBN: 9787229184742
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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类别: 管理 新书热卖榜, 一般管理学 SKU:66a63cbbf0f2243a371b83b6 库存: 有现货
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描述

开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787229184742

编辑推荐

  • 听得懂的商业分析,学得会的人生精进
  • 快速掌握博弈的底层逻辑,实现自我跃升
  • 不掌握底层逻辑,再多的知识积累也是低水平勤奋

 

 

  • 清华大学等高校EDP中心特聘讲师,15年商业顾问经验,带你了解商业博弈的底层逻辑

作者王达峰,清华大学、厦门大学等高校EDP中心特聘讲师,抖音百万知识大V,全网粉丝数超过500万。拥有15年商业顾问经验,为近百家(中国移动、招商银行、平安集团、阿里巴巴等)上市公司提供经营管理与领导力咨询培训,同时具有商业咨询、创业投资等多重实战经历,被客户誉为:讲的听得懂、成效看得见的商业决策顾问。本书是作者多年商业工作的思考和总结,揭示了复杂商业活动背后的底层逻辑。

  • 学会运用极简方法,找到问题根源,在商业活动的博弈本中快速做出决策

商业活动中博弈无处不在,但是很多人常常感到无处下手、不知所措。因为,我们往往无法看清内在的商业逻辑,常常担心自己吃了亏,做了错误的决策。本书通过原理加案例的方式,透过复杂的商业活动,直达每个商业活动的底层逻辑,在了解了底层逻辑之后,又将博弈论、心理学等知识融入其中,帮助我们在进行商业活动的时候,有底气、有依据、会决策。

  • 写给每一个渴望提升商业博弈能力的人

现代商业社会中,每个人都是独立的商业个体,大到商务洽谈,小到在路边买一包口香糖,商业活动就在你我的身边。无处不在的商业活动背后,贯通的是各种商业底层逻辑。本书从原理、现象、实操、思维工具、经营和关键时刻六个方面,讲解了88个商业底层逻辑,帮助我们认识商业活动,揭示思维盲区。通过基础但关键的商业概念,和大量有用且有趣的博弈论和心理学知识,以及一些具体的提升自身能力的方法,帮助我们在商业活动中有底气、会博弈,实现能力的跃升。

  • 内容有趣,原理清晰,一读就上瘾

本书使用了大量生活化的例子,用风趣、浅显的语言,加上生动有趣的漫画,把枯燥的商业活动和商业逻辑知识讲得好玩、易懂。让很多人觉得复杂的商业分析听得懂,学得会。

 

内容简介

现代商业社会中,每个人都是独立的商业个体,大到商务洽谈,小到在路边买一包口香糖,商业活动就在你我的身边。无处不在的商业活动背后,贯通的是各种商业底层逻辑。

本书从原理、现象、实操、思维工具、经营和关键时刻六个方面,讲解了88个商业底层逻辑,从而透过复杂的现象,认识商业活动,揭示我们的思维盲区。书中不仅介绍了一些基础但关键的商业概念,比如流量与转化率、机会成本和沉没成本等,而且详解了大量有用且有趣的博弈论和心理学知识,比如智猪博弈、囚徒困境、枪手博弈,以及损失规避、比例偏见等。同时,还介绍了一些提升自身能力的方法,如怎样刻意练习、如何战胜拖延等。

本书内容轻松易懂,通过讲解和案例结合的方式,让商业活动中的底层逻辑一目了然,从而让你获得认知启发,享受精进成长后的畅快人生。

作者简介

王达峰,“老光私享”公号主理人,知识服务孵化导师、商业顾问,曾荣膺“中国十大杰出青年培训师”称号。清华大学、厦门大学等高校EDP(高级经理人发展课程)中心特聘讲师。拥有15年商业顾问经验,为中国移动、招商银行、平安集团、阿里巴巴等近百家上市公司提供经营管理与领导力资讯培训。已出版《管理重启与突破:互联网时代效能管理法则》《即兴表达》《线上课制作:如何做出一门好课》等。

目  录

第1章 关键原理篇—— 认知科学和商业原理

  1. VUCA 时代的我们如何精进? / 2
  2. 大脑里到底有几个“我”? / 6
  3. 搞定大脑的大股东,切中对方的右脑 / 11
  4. 习得性无助 /17
  5. 大脑的超级 “BUG” ,我们应该怎么破? / 21

第2章 现象篇—— 剖析商业现象和社会现象

  1. 价格与价值 / 28
  2. 流量与转化率 / 33
  3. 机会成本和沉没成本 / 38
  4. 边际成本与边际效用 / 43
  5. 智猪博弈 / 48
  6. 复利真的可以被称为最伟大的发明吗? / 52
  7. 概率 / 57
  8. 有些花费,其实你一点也不心疼 / 61
  9. 损失规避 / 65
  10. 锚定心理 / 69
  11. 比例偏见/73
  12. 巴纳姆效应/78
  13. 结果偏见/82
  14. 推销、销售和营销/85
  15. 不整数原则/89
  16. 期望值/92
  17. 凡勃伦效应/95
  18. 路径伾赖/98
  19. .心安理得效应/102
  20. 羊群效应/105
  21. 破窗效应/109
  22. 宜家效应/113
  23. 枪手博弈/116
  24. 囚徒困境/119
  25. 首因效应和近因效应/123
  26. 权力转榴/127
  27. 区块链/130
  28. 联盟/134
  29. .新零售/137
  30. 阿米巴 / 141
  31. 精力管理 / 145

第3章 实操篇—— 有效果比有道理更重要

  1. 能力圈原则 / 151
  2. 幸福汉堡 / 154
  3. 战胜拖延 / 158
  4. 烦躁的反面是洞察力 / 162
  5. 贫穷心态 / 166
  6. 错误管理 / 170
  7. 微习惯 / 174
  8. 9月效应 / 178
  9. 刻意练习 / 181
  10. 心想事成 / 184
  11. 管理时间的方法“GTD”/ 191
  12. 卡瑞尔公式 / 195
  13. 未来绑定法 / 199
  14. 化整为零,化零为整 / 203
  15. 感知时间 / 206
  16. 不确定性的说服力 / 210
  17. 小数字假说 / 214
  18. 双因素激励理论 / 218
  • 主场和客场/223
  • 归因偏差/226
  • 化敌为友/230
  • 峰终定律/234
  • 倾听术/238

第4章 思维工具篇﹣﹣培养表达思维和逻辑思维

  1. 矩阵思维/245
  2. 汉堡包模型/250
  3. 非暴力沟通/253
  4. 喂养机会,才能饿死问题/257
  5. 多鼓励少表扬/260
  6. 整体性诉求/264
  7.  时间线/268
  8. 金字塔原理/271
  9. SWOT 分析法/274
  10. MECE 分析法/279
  11. 麦穗理论/282
  12. 批判性思维/285
  13. 大胆假设 / 289

第5章 经营篇—— 能力决定发展前景

  1. 团队行话 / 295
  2. 协同作战 / 298
  3. 深度工作 / 301
  4. 忠诚管理 / 305
  5. 权力的分类 / 309
  6. 以终为始 / 313
  7. 能力等于选择 / 316
  8. 火炉原则 / 319
  9. 最重要的事,只有一件 / 322
  10. 清单革命 / 325
  11. 奥格尔维定律 / 329
  12. 主动承诺 / 333

第6章 关键时刻—— 用巧力而不是用蛮力

  1. 执行意向 / 338
  2. 决策树模型 / 341
  3. 远一点的机会 / 345
  4. 激发意义 / 349
前  言

听得懂的商业分析,学得会的人生精进

 

《极简商业思维:实现人生精进的 88 个底层逻辑》是我与团队花了将近半年的时间,不断打磨和修正的书,甚至有一段时间我只做了一件事情,那就是修改这本书的大纲。我想借此感谢在这个过程中不断被我们“骚扰”的老师、同学以及用户,他们给了我们很多宝贵的建议。

在这个商业社会,处于其中的每个人,不管从事什么工作,甚至不管是否在工作,都应该知道自己是个独立的,独一无二的商业个体。因为人们每天都能接触到商业,哪怕到楼下的商店买一包口香糖,都已经参与到整个商业社会当中了。可是很少有人停下来给自己一点时间了解一下商业特征,学习一下商业知识,甚至有些人还很排斥做这些事情。因此我很纠结如何写这本书才能让它既符合时代的需要,又通俗易懂,关键还能让大家觉得很有趣。

我与团队思考许久,最后决定从脑科学的角度切入,因为它既有极简商业思维:实现人生精进的 88 个底层逻辑趣又有用。本书最重要的部分是讲述每个商业个体的进步、学习以及成长,能让大家意识到自己认知上的盲区。

本书分为六个篇章,第一个篇章叫作关键原理篇,帮助大家认知科学和商业原理。第二个篇章叫作现象篇,剖析商业现象和社会现象,让大家知其然也能知其所以然。第三个篇章叫作实操篇,汇集众多高手的建议,没有对错,但都会有实际的结果呈现,有效果比有道理更重要。第四个篇章叫作思维工具篇,用工具帮大家培养两种关键思维能力,分别是表达思维和逻辑思维。第五个篇章叫作经营篇,每个人都在经营一家公司,这家公司的名字就叫作“我的有限公司”,在这家公司中,你是有且仅有的一名经营者,你的认知水平、迭代能力,决定了这家公司的发展前景。最后一个篇章叫作关键时刻,在关键时刻你的一句话、一个举动可以提升目标达成的概率。

虽然本书讲的是商业,但我争取描述得更生活化,虽然书中的知识有些枯燥难懂,但内容方面我会争取讲得生动有趣。本书旨在提供听得懂的商业分析,学得会的人生精进,希望此书能带给大家一些启发。

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