描述
开 本: 16开是否套装: 是国际标准书号ISBN: 9787573920171
《为什么10倍增长比2倍更容易》
l 全球创业培训专家丹·沙利文、组织心理学家本杰明·哈迪重磅力作！两位作者首/次系统公开备受2.5万顶/尖企业家推崇的商业增长方法论。其力作“破局者三部曲”——《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的进步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度，为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。
l 这是一本彻/底颠覆常识的增长指南。我们从小被教育“一分耕耘一分收获”,相信努力就能成功。但作者提出，努力不是关键，关键是你选择什么样的增长路径。停止用战术的勤奋掩盖战略的懒惰，这本书教你用更少的努力，获得10倍的成果。
l 工作坊式专栏，打造“边学边用”的沉浸式体验。每章章前配有3道小测验，快速诊断你的管理盲区；章中穿插概念洞察专栏，将学术术语转化为清晰易懂的解读；案例配备对策专栏，帮你提炼核心方法论，快速构建知识体系；章末有启动实战专栏，边读边做，边学边用，让你的改变可规划、可复制。
l 知名专家、管理者、媒体人联袂推荐！CGL集团副董事长、CGL咨询业务CEO，北大汇丰商学院管理实践教授陈玮；“有意思教练”创始人、CEO，高管教练，《故事力》《不被定义》作者高琳；中关村天使投资联盟秘书长，“进化家”创始人徐勇；百万粉丝商业博主，《把热爱变成事业》作者凯莉彭；《好好学习》《好好思考》作者成甲；“生财有术”社群主理人亦仁；创业心智发展教练，复利人生教练易仁永澄；《把自己产品化》作者，“把自己产品化英雄联盟”创始人溜达；秋叶品牌创始人秋叶；北辰青年创始人宋超；顶峰会创始人，《学会写作2.0》等畅销书作者粥左罗；个人品牌顾问、《一年顶十年》作者剽悍一只猫；湛庐文化出品。
《你的团队是不是在空转》
l 全球创业培训专家丹·沙利文、组织心理学家本杰明·哈迪重磅力作！两位作者首/次系统公开备受2.5万顶/尖企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的进步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度，为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。
l 破除“增长停滞”困境，用“关键人”思维引爆团队效率。为什么你越努力，团队效率却越低？传统管理学告诉我们要提升“执行力”，但顶/尖企业家却在问另一个问题——”任务要由谁来做”。本书颠覆传统效率观念：不是让一个人做更多事，而是让更多对的人各司其职。真正的战略级创新，往往诞生在你的能力边界之外。找对关键人才是顶/级领导者的超能力。
l 11套自测题+行动指南，为你配备完整的实用工具！本书每章开篇配有“关键人思维自测”，用3道小测验快速诊断你的管理盲区；章末配有“超/级联盟计划”，分步骤指导你识别高潜力成员，找到对的关键人。边读边做，边学边用，让你的改变可规划、可复制。
l 知名专家、管理者、媒体人联袂推荐！CGL集团副董事长、CGL咨询业务CEO，北大汇丰商学院管理实践教授陈玮；“有意思教练”创始人、CEO，高管教练，《故事力》《不被定义》作者高琳；中关村天使投资联盟秘书长，“进化家”创始人徐勇；百万粉丝商业博主，《把热爱变成事业》作者凯莉彭；“生财有术”社群主理人亦仁；创业心智发展教练，复利人生教练易仁永澄；《把自己产品化》作者，“把自己产品化英雄联盟”创始人溜达；秋叶品牌创始人秋叶；“北辰青年”创始人宋超；《学会写作2.0》作者，“顶峰会”创始人粥左罗；个人品牌顾问、《一年顶十年》作者剽悍一只猫；湛庐文化出品。
《谁在偷走你的进步》
l 全球创业培训专家丹·沙利文、组织心理学家本杰明·哈迪重磅力作！两位作者首/次系统公开备受2.5万顶/尖企业家推崇的商业增长方法论。其力作破局者三部曲《为什么10倍增长比2倍更容易》《你的团队是不是在空转》《谁在偷走你的进步》分别从战略破局、效率破局、心态破局的角度，为中国管理者提供了一套完整的AI时代破局路径。
l 跳出“越成功越焦虑”的困境，在追求卓越的路上享受快乐。本书彻/底推翻了我们对进步的认知。当所有人都在教你”永/不满足”才能造就成功时，作者却在努力传达持续积累成就感对于维持动力和快乐的重要意义；当所有人都在强调”目标导向”时，本书却证明了”起点思维”的强大威力。作者用反直觉的智慧揭示了一个惊人真相：那些ZUI成功的人，不是永/不停歇追寻目标的人，而是不断在对成就的复盘中看到自己进步的人。
l 6套自测题+章末练习，为你配备一整套实用工具！本书每章开篇配有“增益思维自测”，用3道小测验快速诊断你当前的思维模式；章末配有“高成就者的幸福练习”，提供具体行动指南，帮你将书中理念转化为日常习惯。
l 知名专家、管理者、媒体人联袂推荐！CGL集团副董事长、CGL咨询业务CEO，北大汇丰商学院管理实践教授陈玮；“有意思教练”创始人、CEO，高管教练，《故事力》《不被定义》作者高琳；中关村天使投资联盟秘书长，“进化家”创始人徐勇；百万粉丝商业博主，《把热爱变成事业》作者凯莉彭；“生财有术”社群主理人亦仁；创业心智发展教练，复利人生教练易仁永澄；《把自己产品化》作者，“把自己产品化英雄联盟”创始人溜达；秋叶品牌创始人秋叶；“北辰青年”创始人宋超；《学会写作2.0》作者，“顶峰会”创始人粥左罗；个人品牌顾问、《一年顶十年》作者剽悍一只猫；湛庐文化出品。
《为什么10倍增长比2倍更容易》
为什么10倍增长比2倍更容易？因为真正的高增长并非源于盲目努力，而是敢于放弃“看起来很多”的不错机会，转而深耕“看起来很少”但JI具潜力的高质量机会。这本书告诉我们：10倍增长的关键，是用洞察代替惯性，在投入时间不变的情况下，让产出不断增加。做得更少，但做得更好——这也是复利人生的核心机制之一。
本书颠覆传统增长逻辑，提出反直觉的“10倍增长法则”：当你设定10倍目标时，可选路径急剧减少，反而迫使你聚焦那20%高价值事项，主动过滤80%低效行为。作者丹·沙利文通过2.5万名顶/尖企业家的实践,系统阐述三大核心方法:
l 培养“增益思维”：关注已经取得的进步，在正确的方向上规划10倍增长。
l 采用“时间膨胀术”：用”自由日-专注日-缓冲日”系统重构时间,创造指数级成果。
l 打造“人脉杠杆”：用”谁来做”而非”如何做”思维,将80%事务交给团队。
10倍增长不是做得更多，而是拆掉天花板——当你敢于用10倍视野重新定义目标，那些看似遥不可及的突破，其实比2倍优化容易得多。
《你的团队是不是在空转》
在AI时代的浪潮下，无数管理者正陷入这样的困境：作为高管，发现自己成了团队ZUI大的瓶颈，每个难题都亲自拍板，团队却在等待中空转；自己心怀远大目标，却由于不是领域专家，而不知从何做起。问题的根源在于，当我们遇到任务时，第/一反应总是问”怎么做”，而不是问”谁来做”。这种思维模式让所有的责任和压力都落在了管理者身上，团队成员无法发挥真正的潜力，组织效能始终在低水平徘徊。
针对这些痛点，本书提出了革命性的“关键人”策略，并详细阐述了四大自由的实现路径：
l 找到“关键人”解放时间自由
l 用人脉杠杆撬动财富自由
l 打造超/级联盟获得人脉自由
l 在能力边界之外拓展目标自由
每一个策略都配有实用工具，如“超/级联盟”计划，帮助你从单兵作战升级为超/级联盟，达成具有百倍效能的团队协作，让组织效能实现指数级增长。
《谁在偷走你的进步》
为什么我们明明不断取得成果，却难以感到快乐，总被焦虑感追逐？为何当团队完成挑战性目标后，会议室里弥漫的不是庆祝而是对更高指标的忧虑？大多数高成就者都会陷入一个致命的心理陷阱——”差距思维”。我们习惯性地将自己的成果与理想目标对比，专注于尚未达成的部分，这种思维模式让人即使取得巨大成就也难以感到幸福，反而让我们越成功越焦虑。研究显示，CEO患抑郁症的概率是普通人的两倍，这正是差距思维“偷走”进步感的直接后果。
本书基于作者30年来对2.5万名顶/尖企业家的指导经验，提出了突破性解决方案——从差距思维转向收获思维，筑牢反脆弱心态。书中提供”三连胜法则””心理减法””两分钟进步汇报责任制”等实操工具，系统重构大脑认知模式。
如果你是深陷焦虑内耗的职场人，本书可以帮你建立清晰的情绪管理边界，从每一次进步中汲取内在动力，重获自信与幸福感；如果你是企业高管，本书可以帮你建立既能认可个人进步、又能欣赏他人贡献的健康协作文化，从而减少内部恶意竞争，实现团队持续的高/效能成长。
《为什么10倍增长比2倍更容易》
各方赞誉
推荐序一 重启·重塑·重构，寻求萧条时代的破局之道
陈 玮
CGL 集团副董事长、CGL 咨询业务 CEO
北大汇丰商学院管理实践教授
推荐序二 努力不是关键，关键是你选择的增长路径
高 琳
“有意思教练”创始人、CEO，高管教练
《故事力》《不被定义》作者
引 言 为什么 10 倍增长比 2 倍更容易
颠覆认知：更大的目标反而更容易实现
米开朗琪罗的启示：去除不属于大卫的部分
自由的本质：10 倍增长带来的 4 大自由
用减法破局的 10 倍原则
这本书将如何重塑你的增长思维
第一部分 10 倍增长的核心法则
第1章 杠杆效应：为何少即是多
2 倍增长的陷阱：越努力越受限
从增量思维到变量思维
案例：0 团队扩张带来 4 倍盈利
关键转变：从“如何做”到“谁来做”
第2章 卓越标准：专注最重要的 20%
成为能实现 10 倍目标的自己
突破线性增长局限
聚焦带来最大回报的领域
打造不可替代的竞争优势
第3章 动机升级：从“需要”到“想要”
丰盈心态 vs. 匮乏心态
自由的真谛：超越环境限制
精进之路：持续强化独特才能
建立“买家思维”：掌握选择主动权
第二部分 实现 10 倍增长的实践路径
第4章 未来设计：用收获思维规划 10 倍增长
收获思维：看见已经取得的进步
从过往成功中发现核心的 20%
规划 10 倍未来的两大工具
适应性函数：定义你的成功标准
梦想支票：设定突破性目标
第5章 时间革命：1 天如何产出 10 天价值
时间膨胀原理：质量优于数量
3 大时间类型：自由日、专注日与缓冲日
自由日：恢复与创新
专注日：心流与突破
缓冲日：准备与优化
“每日 3 个重点”原则
第6章 团队杠杆：打造指数级增长引擎
领导力进化：从执行者到变革者
领导者的 3 次跃迁
第一次：从亲力亲为到知人善任
第二次：建立自我管理团队
第三次：培养具备独特才能的团队
结 语 成为破局者：未来属于拆天花板的人
参考文献
《你的团队是不是在空转》
各方赞誉
推荐序一 重启·重塑·重构，寻求萧条时代的破局之道
陈 玮
CGL 集团副董事长、CGL 咨询业务 CEO
北大汇丰商学院管理实践教授
推荐序二 努力不是关键，关键是你选择的增长路径
高 琳
“有意思教练”创始人、CEO，高管教练
《故事力》《不被定义》作者
引 言 把握“关键人策略”，赢得四大自由
你可以把希望交到别人手中
团队空转，是因为问错了问题
委派是顶级领导者的超能力
让关键人决定“如何做”
变革型领导者会提出愿景并留出空间
象棋思维：让每个角色成为胜负手
第一部分 时间自由，“关键人”解放你的 24 小时
第1章 每年多出 500 小时自由，谁为你创造时间
今天就是我的一切
“你自己”才最珍贵
创造者从不抱怨，抱怨者从不创造
越成为更多人的“对的人”，就会越成功
第2章 战略性拖延，在等待中让“关键人”出现
仔细聆听，拖延是一种智慧
在拖延时获得突破的两个关键
第3章 “借力使力”，每 90 天换挡的“关键人策略”
焕然一新的目标感和清晰度
每 90 天一次进化，最大化你的时间效率
第二部分 财富自由，用人脉杠杆撬动百倍效能
第4章 被动收入引擎创造无限财富
让被动收入超过生活所需的关键
减少日常事务，解放你的思维和精力
投资，增加自己的自由度
只有珍惜时间，才能获得财富自由
第5章 只支付成果，不再购买时间
结束“拼了命在工作”的疲倦状态
让团队业绩飞速提升的 3 个需求指标
第6章 资产型关系，从雇佣到共荣
从“时间 – 努力经济”到“结果经济”
把自己和他人都视作投资
第三部分 人脉自由，打造超级联盟
第7章 成为他人的优秀“关键人”
从社交到共谋
建立真正的互利关系
好的连接没有终点
第8章 精准筛选，远离消解能量的人
只为“关键人”排除万难
永远做买方，主动选择高价值关系
第9章 自生长网络，让人际圈主动为你背书
目标是磁石，会吸引来支持
以鼓励为基础，搭建快速反馈循环
真正努力做团队的英雄
第四部分 目标自由，在能力边界之外拓展愿景
第10章 未来引力，用目标吸引对的人
摆脱目标孤立的解药
停止竞争，开始合作
第11章 无限游戏，通过“关键人”拓展新边界
神奇的“兔子屋”与“墨象社” 184
你希望成为谁的英雄
结 语 与“关键人”同行，让组织效能百倍升级
致 谢
参考文献
《谁在偷走你的进步》
各方赞誉
推荐序一 重启·重塑·重构，寻求萧条时代的破局之道
陈 玮
CGL 集团副董事长、CGL 咨询业务 CEO
北大汇丰商学院管理实践教授
推荐序二 努力不是关键，关键是你选择的增长路径
高 琳
“有意思教练”创始人、CEO，高管教练
《故事力》《不被定义》作者
引 言 把握“关键人策略”，赢得四大自由
你可以把希望交到别人手中
团队空转，是因为问错了问题
委派是顶级领导者的超能力
让关键人决定“如何做”
变革型领导者会提出愿景并留出空间
象棋思维：让每个角色成为胜负手
第一部分 时间自由，“关键人”解放你的 24 小时
第1章 每年多出 500 小时自由，谁为你创造时间
今天就是我的一切
“你自己”才最珍贵
创造者从不抱怨，抱怨者从不创造
越成为更多人的“对的人”，就会越成功
第2章 战略性拖延，在等待中让“关键人”出现
仔细聆听，拖延是一种智慧
在拖延时获得突破的两个关键
第3章 “借力使力”，每 90 天换挡的“关键人策略”
焕然一新的目标感和清晰度
每 90 天一次进化，最大化你的时间效率
第二部分 财富自由，用人脉杠杆撬动百倍效能
第4章 被动收入引擎创造无限财富
让被动收入超过生活所需的关键
减少日常事务，解放你的思维和精力
投资，增加自己的自由度
只有珍惜时间，才能获得财富自由
第5章 只支付成果，不再购买时间
结束“拼了命在工作”的疲倦状态
让团队业绩飞速提升的 3 个需求指标
第6章 资产型关系，从雇佣到共荣
从“时间 – 努力经济”到“结果经济”
把自己和他人都视作投资
第三部分 人脉自由，打造超级联盟
第7章 成为他人的优秀“关键人”
从社交到共谋
建立真正的互利关系
好的连接没有终点
第8章 精准筛选，远离消解能量的人
只为“关键人”排除万难
永远做买方，主动选择高价值关系
第9章 自生长网络，让人际圈主动为你背书
目标是磁石，会吸引来支持
以鼓励为基础，搭建快速反馈循环
真正努力做团队的英雄
第四部分 目标自由，在能力边界之外拓展愿景
第10章 未来引力，用目标吸引对的人
摆脱目标孤立的解药
停止竞争，开始合作
第11章 无限游戏，通过“关键人”拓展新边界
神奇的“兔子屋”与“墨象社” 184
你希望成为谁的英雄
结 语 与“关键人”同行，让组织效能百倍升级
致 谢
参考文献
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